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领导力与管理
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发布时间: 2017 - 07 - 12
项目时间:2016年 客户背景:青岛知名食品企业。 客户关键需求:面向全体管理人员,开拓管理创新意识,学习创新工具。 康柏思服务内容:针对客户的需求,调整课程内容,设计新颖的互动教程,并组织培训。 学员评价:了解了如何激发创新思维、科学的创新方法。改变自己思考问题的方式、表达形式。愉快的心情才能激发思维活力。学习了头脑风暴法的应用。——学员评价
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发布时间: 2016 - 09 - 12
项目时间:2016年 客户背景:成立于1988年,是全国首批十家城市园林绿化一级资质企业,公司同时拥有风景园林工程设计甲级资质和市政公用工程施工总承包三级资质、园林古建筑工程三级资质、造林施工一级资质、旅游规划设计乙级资质,经过二十余年的实践和发展,成果丰硕。 培训对象:新进储备干部 客户培训需求:(1)  加强新员工对公司的全面了解,认识并认同公司的事业及企业文化;(2)  缩短新员工融入团队的时间,减少新员工的压力和焦虑;(3)  让员工了解自己在公司内部可能的发展路径,树立对企业和自身的信心;(4)  提升新员工职业素养,加快从学生到职场人的转变过程;(5)  利用培训这一过程,对新员工进行观察和甄别,为后期的优胜劣汰做准备。 康柏思服务内容:(1) 针对客户的培训需求,进行管理层、员工的访谈和调研,设计出一套适合于该企业特点的新员工入职培训方案(2) 考虑成人的学习特点,课程内容由浅入深、寓教于乐、循序渐进,根据学员的特点量身定制课程内容。(3)课程培训实施。 项目主要成果:本次培训课程取得圆满成功, 满意度高达96%。 客户评价  缪老师的课很精彩,对于初入职场的我们有很大帮助,以后一定践行职业化素养的五项修炼,非常感谢公司给我们安排了这场特别有意义的培训。 ——某参训学员
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发布时间: 2019 - 01 - 08
项目时间:2018年 培训对象:中高层管理人员 客户需求:公司规模50多人,往年都是给管理人员报名公开课,但几年下来发现效果不明显,公开课与本企业的情况不契合,单次课程对实际工作的提升几乎没有,浪费了时间和金钱。2018年初,希望采用康柏思的领导力系统培养方案,切实提升管理层整体的领导力水平。 康柏思服务内容:(1)全面调研:对全体中高层经理进行了面谈及问卷调研,了解目前面临的管理难点;(2)内外测评:对学员展开MBTI职业性格测试,以及领导力360度测评;(3)问题分析诊断:根据测评与调研结果的统计分析,康柏思对目前存在的领导力核心问题做了诊断;(4)设计项目方案:结合客户的实际情况,为该公司10位学员制订了为期4个月领导力系统提升方案。 项目成果:经过前后3轮集训、实践及工作案例的分享,大多数学员对于领导力知识的学习与应用取得了显著的成效,从思维到方法均取得较大的提升,公司领导反馈满意。 学员评价:通过这个项目系统地学习了很多科学管理的知识,包括管理心理学的知识,在课后的实践中更加深刻领会领导力的内涵。感谢公司,感谢老师!                                              (某部门经理)
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发布时间: 2017 - 07 - 12
项目时间:2017年 客户背景:丰田汽车研发(中国)中心。 客户关键需求:主要以年轻的技术人员为主,加班多,工作压力比较大。整体的精神面貌缺乏活力,因此希望通过该课程拓宽员工的视野,提升工作中的士气。 康柏思服务内容:针对员工的情况,课程主要从健康、职业、家庭、学习等方面展开,诠释人生幸福的意义。在追求职业发展的同时,也要关注身心健康的持续发展。 学员评价:平时埋首于做不完的工作,没有去思考更深层次的人生意义,这次培训让我懂得“平衡”的意义,以及获得幸福的不同方法。——学员评价
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发布时间: 2017 - 06 - 09
项目时间:2017年 客户背景:国内A股上市的高新技术企业,规模和技术实力在行业内的地位举足轻重。 培训对象:公司中高层管理者 客户培训需求:公司发展迅速,需要加快人才队伍建设,中高层管理者要承担更多培养下属的重任,但缺乏系统的课程开发和授课的技巧。本次培训需要看到成效,但基于工作关系,培训又不能占用更多时间。 康柏思服务内容:针对客户的需求,康柏思设计了较为紧凑和高效的训练流程及内容。老师从课程逻辑结构梳理与设计、授课技巧、授课方法、软件教学等多方面展开,通过3、4轮的试讲、摄像、软件操作实践等,帮助学员们更清晰地认知自我、学习并快速掌握相关技能。 项目成果:经过两天一晚的高效训练,学员们初步掌握了课程的开发流程,同时在授课技巧上获得显著提升,大部分学员均通过了考核。 客户评价:两天一晚的培训效果超出了我们的预期,除了我们的管理者学习能力比较强的原因之外,老师的授课与辅导水平非常棒,条理清晰,容易消化,辅导时击中要点,让大家有醍醐灌顶的感觉。  (培训经理  徐经理)
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发布时间: 2016 - 09 - 12
项目时间:2014年 客户背景:美国优利系统公司(UNISYS)距今已有百年多历史,是全球最大的信息方案提供商之一,在全球100多个国家和地区提供针对不同行业的最佳解决方案。在顾问咨询、系统集成、外包服务、基础架构和服务器技术等方面有丰富的经验。 客户培训需求:从PPT设计与制作,商务演讲实战技能提升等方面入手,提升员工对客户的演讲及呈现水平。 康柏思服务内容:(1)深入了解客户的行业特点及学员的日常工作内容,根据客户的需求选择并设计了《PPT设计与制作技巧》、《商务演讲实战技能提升》等课程。(2)先后进行培训和项目效果评估。 培训成果:通过《PPT设计与制作》培训,学员认识到自己在设计PPT方面存在的问题和不足,明确未来需要改善和提升的方面。《商务演讲实战技能提升》培训中,在老师的鼓励下,学员们纷纷走上讲台,运用学到的知识进行即兴演讲,展示自我风采。通过老师耐心、细致的指导,学员们表示受益良多,并且为以后如何提升演讲和表达技能指明了方向和方法。 客户评价:这两天的课程让我们对自身的呈现和演讲能力都有了一个更好地认识,了解了自己的不足和需要提升的方面,对于未来在这方面的提升有了一个明确的方向,谢谢康柏思提供的课程! (HR主管Jessica)
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发布时间: 2017 - 08 - 23
项目时间:2017年 客户背景:喜盈门创立于1997年,总部设于上海,专业从事城市综合体和建材家具广场项目的开发与运营管理。经营业态涵盖建材家具、公寓式酒店、甲级写字楼、综合百货、餐饮娱乐、亲子教育、酒店婚庆等。目前,喜盈门已在全国投资了近20个大型商业项目,总营业面积超过300万平方米,成为华东地区领先的商业地产运营商。 培训对象:总部及各区域中高层管理人员以及加盟商老板等约90余人。 客户需求:公司近几年发展非常迅速,大型的项目不断落成营业。对于中高级的经营和管理人才有迫切的需求,公司领导对内部的人才培养也非常重视。如何凝聚团队的力量、如何培养团队的人才梯队,是今年的中高层培训重点。 康柏思服务内容:(1)需求调研:与总部相关管理人员进行了面谈调研,了解目前面临的需求重点;(2)设计项目方案:针对本次的培训需求及时间等因素,设计了《从心开始的沟通艺术》、《如何用系统复制和培养一流员工》以及拓展训练;(3)课程调研:针对本次的课程内容,设计了学员问卷,收集学员的建议;(4)问题分析诊断:根据问卷的统计分析,康柏思对目前存在的核心问题做了诊断,同时协同讲师对课程的内容进行了调整。 项目成果:整个培训项目既有前沿理论支撑,又有实用的工具方法,动静结合,寓教于乐,公司执行总裁全程参与,给予了高度评价。 学员评价:这次的课程非常接地气,重点突出,对我自身有很大的促动和帮助。同时拓展训练对大家的融合、士气也很有提振。
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发布时间: 2017 - 07 - 12
项目时间:2017年 客户背景:北美地区(美国和加拿大)最大的户外运动用品经销商,公司成立于1923年,主要产品有渔具,狩猎,健身及航海配件等,为客户提供产品设计,采购,销售,仓储配送及售后服务等全方位服务。 客户关键需求:提升员工的主人翁意识,积极承担工作责任;提高工作的效率。 康柏思服务内容:针对客户的需求,围绕员工个人职业品牌的建设,以及个人的精力管理等展开,通过自我探索、释放右脑、互动授课、冥想、情景剧等方法,激发员工内心向上的动力、对工作的敬业精神,同时关注员工身心健康的持续发展。 学员评价:通过这次学习,发现了自己的不良习惯,认识到要改变自己。个人也需要品牌,精力需要管理。合理安排时间、饮食起居,改善体能与思维。分配好时间和精力,学习饮食知识,学习与思考行动,培养专注精神。——学员评价
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发布时间: 2016 - 09 - 03
项目时间:2016年 客户背景:中国移动终端某省公司。 培训对象:20多位内训师。 客户培训需求:设计形式新颖、便于学习的业务微课,提升内训师的授课能力。 康柏思服务内容:(1)第一阶段:学习微课设计与开发的基本流程、思路和方法,结合学员各小组不同的课程主题,引导学员逐步深入地练习与模拟;(2)第二阶段:指导学员练习快速美化PPT的技巧;学习视频录制与剪辑工具;利用手机APP平台进行微课的初步设计与制作;(3)第三阶段:学员提交微课全套资料,并进行试讲,讲师点评修改,提升学员的授课技巧。 客户评价:前年我也参加过康柏思的内训师课程,老师讲授的技巧非常实用,工具也是简单易学,这次我学会了微课设计的整个流程,回去要好好做,争取月底一次通过。  (内训师 刘老师)
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