内训师培训案例-企业内训-企业培训机构-康柏思咨询

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发布时间: 2020 - 05 - 15

项目时间：2020年4月11-18日客户背景：江苏知名工程咨询企业——捷宏润安公司培训对象：中高层管理人员及业务骨干项目成果：课程结束后，经过一周刻苦的业余练习和准备，该批内训师迎来内部资格考核认证，大家在讲台上展示自己的课程与风采，从容地与评委及其他学员进行互动，大部分学员进步非常显著，受到公司高层的高度肯定。客户评价：这是我们公司第一次组织内训师培训，虽然只有短短的两天课程和一周练习，但是在缪老师的指导下，大家从刚开始上台的胆怯和手足无措，到现在比较从容和流利地互动授课，进步出乎我的意料，感谢康柏思，感谢缪老师！（吴董事长）

上海期货交易所内训师培训项目

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发布时间: 2020 - 05 - 15

项目时间：2019年9月客户背景：上海期货交易所是国家证监会集中统一监管的期货交易所培训对象：公司内训师项目成果：本次课程从课程开发、课件设计及授课技巧等多方面展开，通过理论讲授、工具试用、现场演练、影像比较、软件操作实践等，帮助学员们学习并快速掌握内训师必备的职业技能，并初步完成了课程的准备，具备了上台授课的基本能力。本次培训获得圆满成功，得到公司人力资源部领导和学员们的一致好评，也达成了2020年继续合作的意向。客户评价：通过这次2天紧张而充实的学习，让我对内训师的系统能力有了全面的认知，了解了自己的不足，同时也在老师的帮助下，在课程设计、现场授课技巧等方面取得了突破性的进展，让我对未来的内训师工作充满了信心。（内训师袁蕾）

苏交科集团内训师培训项目

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发布时间: 2020 - 05 - 15

项目时间：2015年至今客户背景：苏交科集团是著名的工程设计企业，员工逾2万人，综合实力国内排名第6，全球排名第44位。目前拥有83家子公司，在全球30多个地区设立分支机构，50多个国家开展项目。培训对象：公司管理人员与技术人员项目成果：康柏思公司自2015年起成为苏交科集团固定的培训服务供应商，此后每年为其提供内训师培训与认证服务。该集团所有管理人员与技术人员的晋升必须取得内训师的资格，每年来自全国各地的管理和技术人员报名参加内训师培训，经过康柏思讲师的专业训练与严格考核，5年来已有近200人成为合格的内训师，为苏交科集团的人才培养做出了巨大的贡献，有力支撑其在全球的业务拓展和机构扩张，受到集团上下的高度好评。客户评价：吸引我们与康柏思持续合作多年的关键，还是讲师的专业，缪老师的专业水准和深厚的知识让所有学员为之折服，感谢她为我们集团培养了许多优秀的内训师，希望双方的合作一直持续下去。（企业大学钱经理）

合兴集团内训师培养项目

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发布时间: 2020 - 05 - 15

项目时间：2019年4月-5月客户背景：合兴集团创立于1988年，是汽车电器电子、电子连接器的全球顶级供应商，现有4个生产基地，9家分子公司，员工4000余人。在美国、欧洲、韩国多地设立了分支机构。培训对象：公司内训师项目成果：根据对现存问题的充分沟通，康柏思设计了为期2个月的培养方案，采用培训+实践+辅导的方式，帮助内训师标准化已有的课件，并开发若干新的课件；同时重点提升内训师的授课技巧，让原本枯燥乏味的授课，变得更加生动，更能吸引员工的兴趣。项目圆满完成预期目标，集团主管领导非常满意。客户评价：前两年的内训师培训不到位，带来了一些后遗症，经过这一次的康柏思对我们的系统化的培训，基础终于打扎实了，两个月来进步还是很明显的。（副总裁周总）

上海新时达内训师培养

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发布时间: 2017 - 06 - 09

项目时间：2017年客户背景：国内A股上市的高新技术企业，规模和技术实力在行业内的地位举足轻重。培训对象：公司中高层管理者客户培训需求：公司发展迅速，需要加快人才队伍建设，中高层管理者要承担更多培养下属的重任，但缺乏系统的课程开发和授课的技巧。本次培训需要看到成效，但基于工作关系，培训又不能占用更多时间。康柏思服务内容：针对客户的需求，康柏思设计了较为紧凑和高效的训练流程及内容。老师从课程逻辑结构梳理与设计、授课技巧、授课方法、软件教学等多方面展开，通过3、4轮的试讲、摄像、软件操作实践等，帮助学员们更清晰地认知自我、学习并快速掌握相关技能。项目成果：经过两天一晚的高效训练，学员们初步掌握了课程的开发流程，同时在授课技巧上获得显著提升，大部分学员均通过了考核。客户评价：两天一晚的培训效果超出了我们的预期，除了我们的管理者学习能力比较强的原因之外，老师的授课与辅导水平非常棒，条理清晰，容易消化，辅导时击中要点，让大家有醍醐灌顶的感觉。（培训经理徐经理）

中国移动微课设计与开发

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发布时间: 2016 - 09 - 03

项目时间：2016年客户背景：中国移动终端某省公司。培训对象:20多位内训师。客户培训需求:设计形式新颖、便于学习的业务微课，提升内训师的授课能力。康柏思服务内容:（1）第一阶段：学习微课设计与开发的基本流程、思路和方法，结合学员各小组不同的课程主题，引导学员逐步深入地练习与模拟；（2）第二阶段：指导学员练习快速美化PPT的技巧；学习视频录制与剪辑工具；利用手机APP平台进行微课的初步设计与制作；（3）第三阶段：学员提交微课全套资料，并进行试讲，讲师点评修改，提升学员的授课技巧。客户评价：前年我也参加过康柏思的内训师课程，老师讲授的技巧非常实用，工具也是简单易学，这次我学会了微课设计的整个流程，回去要好好做，争取月底一次通过。（内训师刘老师）

某欧企内训师培养及微课开发

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发布时间: 2016 - 09 - 03

项目时间：2016年客户背景：某欧洲跨国药企有140余年的历史，目前在全球十余个国家拥有生产工厂，生产能力排名全球前茅。2012年一期投资1亿欧元在中国建立其最大的生产工厂。培训对象：中国公司内训师客户培训需求：中国的企业目前面临的普遍难题是：基层年轻员工流动性较高，在市场上直接招聘符合技术和经验要求的员工又存在现实的问题，因此必须建立内部快速复制培养员工的能力。康柏思服务内容：（1）针对客户的需求，康柏思提出方案：建立内训师团队，提炼各部门、各关键工作流程中的核心知识点，并转化为可以便捷授课的微课程；（2）在与欧洲总部多轮沟通后，确定了为期半年的内训师培养与微课开发项目方案；（3）整个项目进行三轮学习与微课程开发，循序渐进推动内训师技能提升以及课程完善。项目成果：培养出10余位合格内训师，定稿合格微课30门。客户评价：借助这次项目和康柏思的帮助，我们不仅成功培养了10多位合格内训师，同时也梳理出了公司的基础知识架构，初步开发出30门内训课程，接下来我们还将系统化、按步骤完善我们的培训体系。（HRD Eric）

甘肃某公司内训师培养

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发布时间: 2017 - 06 - 09

项目时间：2017年客户背景：甘肃某知名工程咨询公司，在中国西北地区行业排名第一。培训对象：公司中高层管理者及专业骨干客户培训需求：公司业务发展迅速，需要加快人才队伍培养；同时基于集团的要求，所有管理者及专业技术人员的晋升需具备内部培训师的资格，而内训师资格的获取比较严格，因此要请资深的老师进行授课及辅导。康柏思服务内容：（1）针对客户的需求，康柏思提出方案：在两个月内，重点针对课程的设计与开发、授课技巧的提升进行培训；（2）在首次集训后，学员在业余时间进行授课演练，拍摄视频，由老师进行指导，前后进行多轮。项目成果：经过近两个月的训练， 10余位学员成功获得集团内训师资格，并开发了一批实用课程。客户评价：非常感谢康柏思派来这么优秀的老师对我们进行内训师的培养，这次培训取得了丰硕的成果，我们是中国西北工程咨询行业第一家进行内训师培养项目的，对整个行业都有一定的意义，兰州日报特别予以了关注和报道。（董事长张总）

康师傅内训师培养

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发布时间: 2016 - 09 - 03

项目时间：2015年客户背景：快销食品标杆企业。培训对象：20多位内训师及销售主管。客户培训需求：客户的培训课程体系建立多年，目前需要更新，同时需要一批来自业务的管理人员进入内训师团队。康柏思服务内容：整个项目设计为：（1）三期集训主题：课程开发与设计、PPT设计与制作及授课技巧演练；（2）每期集训之间的一个月时间，学员跟据项目进度，完成相应的练习作业，老师定期检查辅导；（3）最终的考核测试：学员登台展示4个月的培训成果，合格证颁发证书。客户反馈：这是一次很重要的学习过程，我能看到大家的蜕变，变得更有自信，专业的讲师的样子出来了。感谢康柏思团队的专业与敬业！（台籍总经理柯总）

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