语言切换
新闻资讯 News
公司新闻
2023年12月13日,某外资企业领导力一阶训练项目圆满落下帷幕,经过3个多月的课程学习、在岗实践与总结反思,共完成实践行动180个,实践案例60份,经典管理读书心得60份。20位学员获颁荣誉证书、结业证书,5位学员获得6项个人单项奖。学员对讲师及课程的平均满意度达到95%。从培训前后的领导力360评估结果(综合评分)来看,45%的学员有显著提升(5分以上),30%的学员有一定提升(1-5分),全班平均增长4.75分。企业领导与学员们对本次培训非常满意,已与康柏思续签2024年培训协议,继续进行领导力二阶训练项目。学员感言:1.    课程从了解自我开始,通过MBTI测评和360测评,清楚了解到自己的不足和优势,明确以后的改善和发展方向,以前只是“低头拉车”,以后必须“抬头看路”。2.    这次的领导力训练给我的触动是非常大的,团建让我对领导力和团队的理解有了一个新的概念;沟通可以说是让我大开眼界,开始考虑沟通对象的感受;激励人心使得以前的千篇一律的方式,开始有了改变;授权让我认识到了以前很多的不足。感谢两位老师的辛苦工作,使我们对领导力的理解和使用都有非常大的提升。3.    我是第一次参加这种形式的培训,在课堂上,缪老师饱满的激情和丰富的专业知识深深地吸引着我,我连走神的机会都没有,生怕...
发布时间: 2023 - 12 - 15
浏览次数:39
2023年12月2日,某金融IT公司领导力一阶训练项目圆满落下帷幕,经过5个多月的课程学习、在岗实践与总结反思,共完成实践行动180个,实践案例41份,经典管理读书心得40份。16位学员获颁荣誉证书、结业证书,3个优胜小组取得学习奖金。学员对讲师及课程的平均满意度达到94.7%。从培训前后的领导力360评估结果(综合评分)来看,56%的学员有显著提升(5分以上),31%的学员有一定提升(1-5分),全班平均增长4.97分。学员感言:1.    经过多次实践,可以明显感觉课程中学习到的一些沟通、教练、激励手段,已经深入脑海,可以习惯性地用到,是巨大的进步。2.    学会用一种宽容的心态和激励的方式来沟通,感谢老师带给我的积极变化。3.    重视让被教练者自己分析问题和解决问题,不是了解问题后,我直接告诉其具体如何去做。4.    学会了明确地表达对对方的激励,以前自己是偏保守的,表达的不多。5.    开始考虑根据下属不同性格类型采取不同的管理策略,事实证明非常有效。6.    相对于项目启动时,团队成员都有明显的进步,一方面是他们技术方面都在成长、进步,另一方面是我在评价成员时考虑成员的因素更全面些,他们技术层...
发布时间: 2023 - 12 - 07
浏览次数:45
2023年10月22日,康柏思为某IT公司提供了《TOB类IT项目管理情境实战》课程,来自该公司相关部门的50多人参加了本次培训。经过训前的充分沟通与准备,康柏思资深IT项目管理老师讲授了项目经理的价值观、项目全生命周期、干系人识别与干系人管理矩阵;三段式沟通矩阵、需求管理;用WBS建立项目全局观、用户故事法做WBS分解;如何确保项目实施阶段的信息透明等内容。同时通过公司实际的项目案例进行一系列的课堂演练,让学员们对于课程内容的理解更加落地。学员们积极提出问题,踊跃参与课堂的演练与互动,本次培训满意度高达96.1%。
发布时间: 2023 - 10 - 24
浏览次数:41
2023年10月21日,康柏思为某IT公司提供了《服务意识与服务礼仪》课程,该公司全省80多位客服人员参加了本次培训。      本次课程主要讲授了如何提高窗口服务意识,介绍了仪容仪表举止规范的要求,以及面对不同类型客户的接待和沟通方式,文明用语及接打电话的规范,面对投诉的应答技巧等。学员们积极参与课堂的演练,本次培训满意度高达99.6%。
发布时间: 2023 - 10 - 24
浏览次数:49
Copyright ©2005 - 2013 康柏思咨询公司
咨询电话:4008 678 178
X
1

QQ设置

3

SKYPE 设置

4

阿里旺旺设置

2

MSN设置

5

电话号码管理

  • 4008-678-178
6

二维码管理

8

邮箱管理

展开