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领导力与管理
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发布时间: 2017 - 07 - 12
项目时间:2016年 客户背景:全国明星烟草工厂。 客户关键需求:工厂生产部门一线的年轻人,多数都是大学毕业,目前在车间工作,工作比较辛苦,整体的精神面貌缺乏活力,因此希望通过该课程提升大家的心态,改善团队的士气。 康柏思服务内容:针对客户的需求,设计心态培训课程,连续4期。 学员评价:老师对我们烟厂的情况比较了解,能讲到我们的心里去,对我的帮助很大。——学员评价
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发布时间: 2016 - 09 - 12
项目时间:2016年 客户背景:知名网络科技股份公司,10余家分子公司。 培训对象:营销部门的员工。 客户培训需求:针对营销部门的员工,提出责任感、执行力、沟通技巧的培训需求。 康柏思服务内容:针对培训需求,康柏思确定了几个培训模块:如何从工作中发掘快乐的意义及方法?如何提升执行力与专注力?如何与客户、同事及上司有效地沟通?百余位公司管理层与营销员工享受了一场快乐学习的盛宴。 客户评价:这次培训参与的学员虽然比较多,但大家的感受是相同的,老师讲得非常棒,很多学员在公司内部群里留下深刻的思考。 —HRM 徐
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发布时间: 2016 - 09 - 12
项目时间:2016年 客户背景:知名企业,全球500强。 培训对象:Mentor(导师) 客户培训需求:公司选拔了一批Mentor(导师),针对新入职员工进行一段时间的一对一辅导,现需要对其进行基本的指导技能的训练。 康柏思服务内容:康柏思为LG量身定制了“Mentor指导技能提升”的课程,老师从Mentor的前世今生、角色分析到具体指导技巧,系统地为该公司的40位内部导师进行了培训。其间理论与演练结合,让学员切身体验不同指导技巧的恰当使用,受到了学员们的高度好评。 客户评价:这次为内部Mentor组织了专业的指导技能培训,对大家夯实专业基础非常有帮助。 —HRM 陈
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发布时间: 2020 - 05 - 15
项目时间:2015年至今客户背景:苏交科集团是著名的工程设计企业,员工逾2万人,综合实力国内排名第6,全球排名第44位。目前拥有83家子公司,在全球30多个地区设立分支机构,50多个国家开展项目。培训对象:公司管理人员与技术人员 项目成果:康柏思公司自2015年起成为苏交科集团固定的培训服务供应商,此后每年为其提供内训师培训与认证服务。该集团所有管理人员与技术人员的晋升必须取得内训师的资格,每年来自全国各地的管理和技术人员报名参加内训师培训,经过康柏思讲师的专业训练与严格考核,5年来已有近200人成为合格的内训师,为苏交科集团的人才培养做出了巨大的贡献,有力支撑其在全球的业务拓展和机构扩张,受到集团上下的高度好评。 客户评价:吸引我们与康柏思持续合作多年的关键,还是讲师的专业,缪老师的专业水准和深厚的知识让所有学员为之折服,感谢她为我们集团培养了许多优秀的内训师,希望双方的合作一直持续下去。                                                (企业大学  钱经理)
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发布时间: 2020 - 05 - 13
项目时间:2019年 客户背景:某欧洲跨国药企有140余年的历史,目前在全球十余个国家拥有生产工厂,生产能力排名全球第一。培训对象:中国公司中高层管理人员 项目成果:2019年9月18日,为期半年的欧洲跨国药企Siegfried AG中国中高层领导力培训项目落下帷幕,全球副总裁Dr. Wilfried及中国总经理Mr Fang亲临现场,听取学员们最后一次工作坊实践分享,对于项目成果给予高度好评,并为学员颁发证书。本次领导力项目共六个阶段,根据Siegfried AG全球领导力模型以及学员360测评,设计了每个阶段的课程与课后实践,注重个性化的训练,受到学员们的普遍欢迎。客户评价: 这是一次成功的领导力培训项目,对我们帮助很大。(全球高级副总裁Dr. Wilfried)
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发布时间: 2016 - 09 - 12
项目时间:2016年 客户背景:中国移动集团下属某公司。 客户关键问题:部分入职3-5年的员工开始出现职业倦怠现象,积极主动性下降,责任感不如从前。 康柏思服务内容:针对员工容易出现的职场倦怠现象,围绕员工的职业生涯管理、个人职业品牌的建设,以及个人的精力管理等展开,通过自我探索、释放右脑、互动授课、冥想、情景剧等方法,激发员工内心向上的动力、对工作的敬业精神,同时关注员工身心健康的持续发展。 客户评价:这次培训让我知道,职业品牌需要自己坚持不懈去打造,今天我所做的一切,都将对我的未来产生影响。加油!——学员评价
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发布时间: 2016 - 09 - 12
项目时间:2016年 客户背景:央企中远集团下属企业 培训对象:骨干员工 客户培训需求:针对接触客户和领导较多的部门骨干员工,需要全面提升礼仪接待水平。 康柏思服务内容:课程包含了商务社交中常用礼仪规范,内容丰富,涵盖广泛。在培训中,老师亲身示范,以优雅的言行展示了现代商务礼仪;学员积极参与情景模拟,课后同老师探讨交流,学习热情高昂。 客户评价:这次学习到了很多之前不懂的礼仪知识,发现自己之前真是做错了不少事情,受益匪浅。 —学员评价
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发布时间: 2020 - 05 - 15
项目时间:2019年4月-5月 客户背景:合兴集团创立于1988年,是汽车电器电子、电子连接器的全球顶级供应商,现有4个生产基地,9家分子公司,员工4000余人。在美国、欧洲、韩国多地设立了分支机构。培训对象:公司内训师 项目成果:根据对现存问题的充分沟通,康柏思设计了为期2个月的培养方案,采用培训+实践+辅导的方式,帮助内训师标准化已有的课件,并开发若干新的课件;同时重点提升内训师的授课技巧,让原本枯燥乏味的授课,变得更加生动,更能吸引员工的兴趣。项目圆满完成预期目标,集团主管领导非常满意。客户评价:前两年的内训师培训不到位,带来了一些后遗症,经过这一次的康柏思对我们的系统化的培训,基础终于打扎实了,两个月来进步还是很明显的。            (副总裁  周总)
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发布时间: 2020 - 05 - 13
项目时间:2017年 客户背景:该公司是目前国内技术领先的能源装备生产企业,产品远销国内外10多个国家和地区,在国际市场占有一定的地位和影响力。培训对象:中高层管理人员 项目成果:为了进一步提升企业管理水平,该公司与康柏思合作,为其中高层管理人员设计并实施了为期6个月领导力提升方案。2017年12月,领导力项目顺利落下帷幕。来自各个部门的中高层管理人员通过学习+实践,有效提升了领导力与管理的理论知识与实际应用水平;加强了管理团队的融合与凝聚。学员评价:在目前的发展阶段,请康柏思的专家们来我司实施领导力项目,对整个管理团队的促进作用很明显,大家的反馈也很好,感谢你们!                                                                                                                                                ...
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