项目时间：
2016年
客户背景：
中国移动终端某省公司。
培训对象：
全省业务经理团队。
培训需求：
（1）手机终端近年发展迅猛，行业竞争激励，带来更多挑战与不确定因素，需要让业务团队有宏观视野，了解行业的发展趋势；
（2）业务经理在分销渠道开发与管理、区域市场平台管理方面还存在不足，需要系统化提升业务管理技能；
（3）同时借助全省三期轮训，加强内部优秀经验的交流与学习，以及共同奋斗的情感。
康柏思服务内容：
（1）训前调研：与客户业务部门进行深入沟通，了解客户对年度培训目标的定位和具体培训需求；
（2）课程设计：针对培训需求，与客户多次讨论修改，确定合适的课程内容与形式；
（3）培训实施：分三期进行，每期3-4天，包括课程讲授、优秀经验案例分享、室内拓展训练、考试等；课程涵盖《业务经理的职业精神修炼》、《手机终端发展趋势与终端零售原理》、《手机渠道精英实战课程》等
客户评价：
与康柏思的培训合作4年多，获得公司上下的一致认可，不容易！
（市场部 汪总）