项目时间:
2012-2013年
客户背景:
军工企业（4家）
客户关键问题:
管理人员年龄老化，知识老化。需要对现有干部及后备干部进行系统的现代企业管理培训。因多家企业分散各地，整个培训项目采取外包形式。
康柏思服务内容:
（1）针对各家工厂的特点、管理人员现状进行调研，了解管理人员所应具备的管理知识体系，结合企业的培训预算和时间，设计培训批次、培训对象、讲师及课程等；
（2）以半封闭集中轮训的方式，组织多期培训班，针对领导力提升、团队管理、军工企业的人力资源、财务、生产、质量等管理模块，进行系统培训；
（3）培训期间，组织学员前往行业优秀工厂进行参观、学习、交流；
（4）组织学员成立学习小组，在培训期间，针对各工厂存在的典型管理问题，进行案例分析，拿出解决方案；
（5）成立专门项目组，对各地学员的行程、住宿、餐饮、教学、医疗等进行全方位服务保障，顺利完成多期培训班的后勤支持。
项目主要成果:
连续两年完成4期、200余人次、累计30多天的培训班，满意度95%以上，无任何不良事故，受到军区领导和学员的高度评价。
客户评价:
没想到这次的培训班效果这么好，学员和领导都很满意，康柏思的确名不虚传。
——南京军区某部王参谋