项目时间:

2014年

客户背景:

中国移动终端某省公司。

培训对象:

20位新内训师，选拔自省公司各部门及各地市公司。

客户培训需求:

提升新内训师的综合能力，要求培训结束后选出部分优秀学员，能尽快投入实际授课。

康柏思服务内容:

（1）对新内训师进行调研，了解其目前的实际能力水平；

（2）整个项目分为三期集训+三段在岗实践，第一期集训由启动会、团队共创“如何成为一名优秀的内训师”主题导入，从内训师内外部素养形象、表演才能开始训练；第二期集训内容为课程开发、PPT设计；第三期集训主要围绕授课技巧展开演练；

（3）每次集训结束后，以小组为单位，在各自工作岗位上，利用业余时间围绕各组的课程主题，完成布置的课案设计、PPT设计、试讲等任务；

（4）项目采取讲授+演练的模式，全程拍摄学员的授课演练，每次均由康柏思讲师团逐一点评指导。

项目主要成果:

（1）经过为期2个月的精心指导，20位内训师克服各自的弱项，成长迅速，50%的学员具备了授课的基本条件，培训圆满成功，满意度达90%；

（2）成功指导学员开发4门公司急需的内训课程。

客户评价:

这是我们公司与康柏思合作的第一期内训师训练营，整个项目设计得非常棒，完全是围绕内训师能力提升的实战训练，学员们热情高涨，更重要的是讲师团尽心尽力，帮助公司在短短的2个多月内，培养出了这批内训师队伍，我们非常感谢。

                                                                                                     ——公司综合部经理