项目时间:
2017年
客户背景：
该公司是目前国内规模较大的汽车紧固件和锁类供应商，近几年成长率排名行业前列，下属多家工厂和企业。
培训对象：
中高层管理人员
客户需求：
公司的业务每年以25%的速度飞速发展，人员的规模和生产能力都在扩张，这就暴露了目前管理中存在的一些问题，尤其是中高层管理人员的思想意识和领导力水平跟不上公司的发展，迫切需要进行提升。经过多轮的沟通筛选，最终认同了康柏思的领导力系统解决方案。
康柏思服务内容：
（1）全面调研：对部分中高层经理进行了面谈及问卷调研，了解目前面临的管理难点；
（2）内外测评：对学员展开MBTI职业性格测试，以及领导力360度测评；
（3）问题分析诊断：根据测评与调研结果的统计分析，康柏思对目前存在的领导力核心问题做了诊断；
（4）设计项目方案：结合客户的实际情况，制订并实施了为期4个月领导力提升方案，包括了集中授课、在岗实践、定期工作坊总结分析等内容。
项目成果：
经过前后3轮集训、实践及工作案例的分享，大多数学员对于领导力知识的学习与应用取得了显著的成效，从思维到方法均取得较大的提升，公司领导反馈满意。
学员评价：
以前我的管理方式比较简单，以命令式为主，经过学习也认识到自己管理方面的不足，现在我会认真分析团队的成员，把他们的优劣势、性格特点总结出来，对症下药，因人而异地进行沟通、辅导和激励，团队的士气比以前好多了。
（某部门经理）