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2018年4月13日,康柏思为某外资公司的中高层管理者开展了《卓越面试官》的培训。课程讲授了人才选拔工具,如结构化面试法、行为面试法、情景模拟面试法和心理测评方法,以及专业的面试技巧“望、闻、问、切”等。在讲授丰富理论知识的同时,也穿插了众多的情景演练,促进学员们有效提升面试技巧,获得学员们的高度好评。
发布时间: 2018 - 04 - 18
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2018年4月9日,历时近半年的凤凰自行车中高层领导力项目顺利落下帷幕,经过四个阶段的学习、实践与反思,A、B班共10个学习小组展开激烈的学习竞赛,最终决出了各班优胜小组与优秀学员。本次项目得到了凤凰自行车上下的一致认可,取得了显著的成效。       在此基础上,双方决定继续加深合作,展开为期半年的团队执行力培训项目,项目启动会于同日举行。
发布时间: 2018 - 04 - 11
浏览次数:659
2018年4月2日,康柏思为某跨国咨询公司提供了授课技巧培训,该公司中国区的培训师们参加了培训。本次课程内容除了课堂授课与促动技术外,还重点练习了腹式呼吸及发音技巧,深受培训师们的欢迎。
发布时间: 2018 - 04 - 11
浏览次数:778
2018年3月,江苏某电子公司中高层领导力项目正式启动,康柏思对参与该项目的10位学员进行了MBTI及领导力两轮测评,并与学员逐一进行了访谈。3月21-22日,展开了首次培训课程《团队建设与有效沟通》。       一个定义,三个原则,五个阶段,七个特质,八点特征,将团队建设的框架与要义细致阐述;前提、本质、人际、组织四个角度的展开,帮助学员重新认识管理沟通这门艺术。讲师寓教于乐,案例精彩实用,学员积极互动,深入思考。课程顺利结束后,大家带着训后的实践任务返回各自岗位,接下来一个月,学员们将在工作中应用所学知识和工具,期待在下次的工作坊中分享各自的收获。
发布时间: 2018 - 03 - 23
浏览次数:859
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