公司新闻
1982年，当绝大多数人还在抱着“铁饭碗”吃得有滋有味时，年过而立的刘永好毅然辞去来之不易且令人羡慕的四川省机械工业管理干部学校教师的公职，同兄弟四人卖废铁、手表、自行车和黑白电视，凑足了1000元钱，下海自谋职业。当时刘永好不敢奢望挣多少钱，只是想怎么做都会比每月38元的收入高吧。虽然只有四年的教龄，但他深悟教师之道，那就是不断的学习，也正是这一点造就了这个中国首富。也正是这一点造就了今天的他——2010年，刘永好领导下的新希望集团以460.7亿元营业收入名列中国企业500强川企榜首。创业“三三制” 刚下海时，当过教师的刘永好甚至不愿意看到自己的学生，怕他们为老师感到惭愧。下海后的第一个项目就是在阳台养鹌鹑，鹌鹑越养越多，下的蛋也越来越多。每 天下班回家，刘永好就骑着自行车沿街叫卖，偶尔碰到自己的学生，难免面子上有些挂不住。当然，这只是刘永好创业之初很短一段时间的困惑，伴随着创业所带来 的新挑战、新挫折和新激情，已从事教师职业4年之久的刘永好深深悟得作为教师的价值，那就是人应该时刻把自己当成学生，去学习新知识，人唯有不断学习，才能不断成长，学习伴随着刘永好的一生。 刘永好认为自己最成功的地方就是“把别人打高尔夫的时间用来学习”，而无论与人谈话还是接受采访，他都可能因为对方一句话很有道理而掏出随身带的笔和本子立刻记录下来。“肯学习其实是我们整个家族的一个共性，无论到哪里去，坐飞机、...
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美国优利系统公司（UNISYS）距今已有百年多历史，是全球最大的信息方案提供商之一，在全球100多个国家和地区提供针对不同行业的最佳解决方案。2014年9月，康柏思成为优利中国区培训业务合作伙伴。2014年12月5日，康柏思为优利(上海)公司提供《PPT设计与制作》培训课程。在本次培训中，康柏思讲师从“PPT是什么”开始，深入浅出地为学员们讲解了PPT设计与制作的逻辑、框架与美化等内容，并且在授课的过程中不断穿插案例讲解、小组讨论、实战演练等丰富多彩的学习形式，赢得了学员们的一致好评。2014年12月9日，在《商务演讲实战技能提升》培训课程中，讲师从商务演讲的眼神交流、态势语言入手，通过故事分享、案例分析、实战演练等方式为学员们呈现了一堂精彩绝伦的演讲技能提升课程。在老师的鼓励下，学员们纷纷走上讲台，运用学到的知识进行即兴演讲，展示自我风采。通过老师耐心、细致的指导，学员们表示受益良多，并且为以后如何提升演讲和表达技能指明了方向和方法。
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在现实中，我们经常看到一个让人忧心的现象：很多管理者在经过一定的职业发展之后，就停滞不前了。造成这一现象的根本原因不是管理者骄傲自满，也不是组织没 有给予敦促，而是管理者自己对追求进步缺乏深切的认识。他们总是低估不断进步所需的时间和努力，不知道自己必须经历一个漫长而艰苦的自我修炼和转变征程， 才能更上一层楼——成为卓越的管理者。在本文中，作者将管理定义为“对一群人的绩效负责”；这种责任体现在行动上，则是要发挥管理者的影响力，创造个人和组织佳绩。那么管理者如何做，才能改变他人的行为、思想和感受呢？本文作者聚焦于管理者必须做的实质性工作，提出了一种称为“三要务”的做法，即管好自己，管好公司人脉，管好团队。这三个要务囊括了管理者在进步征程上所需掌握的所有关键能力。管好自己 管理始于自身，你的为人，你的想法和感受，你用什么信念和价值观指引自己的行动，特别是你如何与人交往，都会影响到他人。要想获得正面影响，你就必须培育 他人对你的信任。这种信任由两部分组成：一是对你能力的信赖（你知道要做什么以及如何去做），二是对你品行的信赖（你的动机纯正，而且希望自己的下属业绩 优异）。管好公司人脉 任何组织都逃不开公司政治，这是由组织的三个先天特性决定的，有分工就有差异，有依存就有合作，资源稀缺就会有竞争。管理者必须认识到这一点，而不是选择 逃避。为此，管理者必须秉持诚心和善意，积极在组织中创造各种有益于...
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2014年11月29日，康柏思为苏宁云商量身打造的《线上营销策划》培训在苏宁大学顺利开展。 本次培训中，康柏思讲师为学员们深度剖析了线上营销策划的全过程，从如何布局、引爆到促销都进行了系统阐述，使学员们清晰理解在这个电商竞逐的时代如何扎稳脚跟、赢得客户。课程中，老师结合行业运用大量实际案例并穿插互动讨论，现场气氛活跃，学员们都觉得意犹未尽，培训取得圆满成功！
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