公司新闻
2018年4月13日，康柏思为某外资公司的中高层管理者开展了《卓越面试官》的培训。课程讲授了人才选拔工具，如结构化面试法、行为面试法、情景模拟面试法和心理测评方法，以及专业的面试技巧“望、闻、问、切”等。在讲授丰富理论知识的同时，也穿插了众多的情景演练，促进学员们有效提升面试技巧，获得学员们的高度好评。
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2018年4月9日，历时近半年的凤凰自行车中高层领导力项目顺利落下帷幕，经过四个阶段的学习、实践与反思，A、B班共10个学习小组展开激烈的学习竞赛，最终决出了各班优胜小组与优秀学员。本次项目得到了凤凰自行车上下的一致认可，取得了显著的成效。 在此基础上，双方决定继续加深合作，展开为期半年的团队执行力培训项目，项目启动会于同日举行。
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2018年4月2日，康柏思为某跨国咨询公司提供了授课技巧培训，该公司中国区的培训师们参加了培训。本次课程内容除了课堂授课与促动技术外，还重点练习了腹式呼吸及发音技巧，深受培训师们的欢迎。
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2018年3月，江苏某电子公司中高层领导力项目正式启动，康柏思对参与该项目的10位学员进行了MBTI及领导力两轮测评，并与学员逐一进行了访谈。3月21-22日，展开了首次培训课程《团队建设与有效沟通》。 一个定义，三个原则，五个阶段，七个特质，八点特征，将团队建设的框架与要义细致阐述；前提、本质、人际、组织四个角度的展开，帮助学员重新认识管理沟通这门艺术。讲师寓教于乐，案例精彩实用，学员积极互动，深入思考。课程顺利结束后，大家带着训后的实践任务返回各自岗位，接下来一个月，学员们将在工作中应用所学知识和工具，期待在下次的工作坊中分享各自的收获。
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