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也许你对“收益递减法则”还不太熟悉,它是指在特定的某一点,付出更多的努力并不会使收益大幅增加。这里的挑战是知道你何时到达那一点。对于许多管理者来说,这是一个重要的问题:我应该将项目继续到何种程度,才能宣布“已经够好了”——而且就算进一步投入也不会令结果有太大的改变?几年前,我同一个负责提高大企业客户销售额的项目团队合作。在第一次会议上,团队集思广益想办法提升销售额,但在继续行动之前,他们决定收集一下当前的销售数据,并对销售经理和客户展开调查。由于当时还不清楚哪些创意能行得通,下一步这样做似乎是合情合理的——结果团队为了找到完美的答案,使数据分析工作拖延数月之久。我在许多组织中都目睹过这种模式:管理者们不去着手开展行动,而是坚持要进行更多的分析。有时候,这是整个公司被“分析瘫痪”文化感染的一种症状,还有的时候,这是相关管理者或团队的一种个人倾向。无论在哪种情况下,这一反复出现的模式都不仅会浪费精力,还会严重地拖慢工作进程。 根据我的经验,这种对完美的无谓追求有两种原因,通常是无意识的。第一是害怕失败。在许多组织中,如果你提出的建议最终没有成功,你的职业前途就可能会受到影响。所以,为避免这种命运,管理者就会付出更多的努力去寻找“正确”答案,并尽可能为其准备更多的支持数据和理由。这样,就算建议行不通,也没有人会指责他们准备得不充分。追求无谓完美的第二个驱动因素,就是对采取行动感到担忧。研...
发布时间: 2016 - 10 - 26
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年底之际,HR的工作日益忙碌起来:年终绩效考核、年度工作总结、来年工作计划等等各项繁琐的工作给刚刚从校招中解脱出来的HR再添新任务。然而还有另一项更为艰巨的任务需要HR全力攻克,这就是对管理人员进行全方位评估考察。 为此,笔者特邀拥有丰富心理测评产品研发和人事决策项目经验的资深人才测评师潘苗苗与建筑企业HR共同探讨如何对管理人员进行全方位评估考察,为企业人员体系构架以及人员调整打好基础。外部招聘的“安全锁”企业一般通过外部招聘的方式招聘管理人员。外部招聘的优势有很多,例如人员选择范围广泛、有利于带来新思想和新方法、大大节省了培训费用、有利于企业的发展 和创新、避免企业内部的近亲繁殖等。但外部招聘的过程中不仅耗费大量的人力、物力,如果不能有效预防招聘风险,则会给公司带来的是更大的成本浪费。“正是因为如此企业在进行外部招聘时非常注重考察的就是求职者的人品、诚信度。因为管理人员是企业的核心人才,如果他们诚信出了问题,对企业带来的损失有可能是灾难性的。”潘老师说。HR结合企业自身特点设定相应的测评选项,例如个人能力、个性、价值观、诚信度等,并制定测评标准。通过人才测评进行风险管理,给外部招聘上一把“安全锁”, 降低企业的招聘风险。潘老师举例说,某药企计划进行战略调整,准备外招营销总监,经过几轮面试后,确定三位候选人。因为营销总监掌握着公司的重要客户资 源,所以对候选人的诚信要求很高,根据这...
发布时间: 2016 - 10 - 26
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很多人都知道,在我国广袤的沙漠上,生活着一种普通的植物——梭梭。它们被誉为“沙漠梅花”和“沙漠卫士”, 是我国荒漠区最重要的植被类型,也是亚洲荒漠区分布面积最大的一类植被。众所周知,沙漠地区环境十分恶劣,要想立足其中,困难自然不小。但是,梭梭树做到 了。作为灌木植物,它们虽然不高,一般只有三、四米高,外形也不出众,可是梭梭树丛顽强挺立,迎风顶沙,给沙漠带来了生机和活力,成为了沙漠独特的景观, 也成了戈壁沙漠最优良的防风固沙植被之一。 当然,被称为“沙漠植被之王”的梭梭,成功并非是来自于侥幸。它们成功的秘诀就在于速度,无与伦比的速度。专家经过研究发现,梭梭的种子是世界上发芽时间最短的种子,只要遇上雨水,短短的两、三个小时之内它就能萌发新的生命。相比之下,即使是发芽时间比较快的稻谷、花生等农作物,发芽时间也需要三、四天,要是椰树的种子,发芽则要两年多。而梭梭的种子,面对着干旱异常的天气,面 对着恶劣的自然环境,它们从来不观望,不犹豫不决,不拖泥带水,只要雨水一来,它们就在几小时内迅速生根发芽,快速地生长繁殖,蔓延成片。这样快捷的速度,不能不让人吃惊。其实,细想一想,我们追求成功有何尝不应当如此呢?可以说,对于生活,对于人生,我们谁都有许多想法,但由于迟迟没有付诸 行动,结果多少光阴过去,却只能停留在计划中。如果有朝一日忽然发现,我们因为缺乏当机立断的决心,已经错过了生活,那会让人多么难...
发布时间: 2016 - 10 - 26
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出色地治理者善于收买人心、经营人心,能洞悉人性才能所向披靡。 人力资本包含四个因素:“心灵资本”(也叫“情感资本”)、“大脑资本”、“组织资本”、“顾客资本”。其中,企业地“心灵资本”体现了所有员工地承诺、责任、老实、首创精神、力量和灵活性等方面地整体价值。“心灵资本”是人力资本地基础。收买人心地目地就是要让“心灵资本”增值,从而令人力资本和资本地价值也随之增长。说到收买人心,中国人在这方面有几千年地历史和经验,治理者想要从中汲取营养,还要从向古人学习开始。“燃烧”你地员工刘备是收买人心地鼻祖。刘备摔小孩——收 买人心,这一歇后语可以证实。三国演义》中记载了刘备摔阿斗地故事。当阳常阪之战是曹操、刘备两军地一次遭遇战,骁将赵云担当保护刘备家小地重任。由于曹 军来势凶猛,刘备虽冲出包围,家小却陷入曹军围困之中,赵云拼死刺杀,七进七出终于寻到刘备之子阿斗,赵云冲破曹军围堵,追上刘备,呈交其子。刘备接子, 掷之于地,愠而骂之:为此孺子,几损我一员大将。赵云抱起阿斗连连泣拜:云虽肝脑涂地,不能报也。刘备成功“燃烧”了赵云。这把火点在赵云地心里,再也没有熄灭过。古人有云:动人心者莫过于情。情动之后心动,心动之后理顺。付出你的时间有一次,康熙巡视河道,得罪了恶人,恶人要打康熙,魏东亭呆头呆脑地望着,不知如何应付这种突发事件。康熙立即扬起手,“啪”地 就是一记耳光打向魏东亭。当晚,康熙休息地时候,...
发布时间: 2016 - 10 - 26
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