公司新闻
2022年1月18日，康柏思为知名房屋租赁企业寓多多提供了《战略目标分解&KPI指标设置》课程，20位中高层管理者参与了本次培训。 老师首先讲授认识战略管理、平衡计分卡的演化、KPI指标的设定方法等内容，再结合案例分析，系统性地进行理论分享、概念解析。学员分组进行实战演练，运用SWOT分析、平衡计分卡等工具进一步明确公司愿景、细化阶段目标。现场气氛活跃、讨论热烈。课程结束后，学员皆表示收获颇丰。
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2022年1月12日，南京纽邦生物科技公司领导力一阶培训项目顺利落下帷幕，在半年的时间内，20位学员共完成了86份在岗实践案例，有力践行了“行动-观察-反思”的领导力训练模式。公司廖董事长对本次项目的成果给予高度评价，并为优秀团队和学员颁发了学习基金。
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2021年12月17日，康柏思为上市公司弘业股份提供了《商务办公礼仪》课程的培训，讲师授课幽默风趣，旁征博引，通过现场互动、情景演练、场景示范点评等教学方法将理论与实操相结合，重点对商务会面礼仪、公共礼仪、就餐礼仪、乘车礼仪等方面进行了讲解。课程结束后，学员们都表示受益匪浅，意犹未尽。
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2021年12月16日，康柏思为某生物科技公司提供了《非人力资源经理的人力资源管理》课程，20多位中高层管理者参加了本次培训。年终将至，绩效考核与面谈、招聘面试等都是各级管理者的核心工作，如何提升这些方面的能力已成为组织中的重要课题。通过一天的学习和演练，学员们在这两个方面均有了显著的收获和进步。
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