公司新闻
2020年12月14-24日，康柏思连续第7年为苏交科集团年度内训师培训与认证提供服务，今年和去年一样，来自全国各子公司的报名人数较多，分为两个班进行。每个班首先是2天的理论学习与练习，间隔几天的练习和准备后再进行认证考核。今年的学员们基础更扎实，在老师的精心指导下，考核通过率创下了几年来的新高。
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2020年12月11日，大方集团中高层领导力项目圆满落下帷幕，经过5个多月的课程学习、在岗实践与总结反思，共完成实践行动278个，个人实践案例汇报81份，团队案例汇报8份。24位学员获颁荣誉证书、结业证书，3个优胜小组取得学习奖金。学员对讲师及课程的平均满意度超过94.5%。 从培训前后的领导力360评估结果（综合评分）来看，45%的学员有显著提升（5分以上），30%的学员有一定提升（1-5分），全班平均增长4.95分。 学员感言 （1）通过培训和实践首先对领导力有了更新更深层次的了解和认识，……，现在在工作中已经会习惯性地去发现挖掘员工的优点和潜能，……，时刻注意引导培养他们的思维和工作能力。 （2）切身体会到沟通的重要性并体验到了效果和乐趣，养成了良好的沟通习惯，现在经常运用培训所学到的各种沟通方式和技巧与同事交流，每周都会找一个员工沟通。……，通过有效沟通增进了解建立互信，打造积极乐观、团结高效的团队。 （3）（经过学习）……从特立独行到与团队之间建立信任，经过沟通、教练，改变自己的固有思维；从不表扬人到慢慢开始给予肯定；从事必躬亲到慢慢下发任务，让下属自己独立完成；从给予目标到真正目标的实现……（4）我有幸参加了《领导力》的培训，对我触动挺大的、感悟颇深，这近半...
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2020年12月3日，为期四个月的中核华兴（上海）领导力项目二班结训了！部分同学介绍了自己第四阶段《目标与计划管理》的在岗实践内容；接下来，大家分享了培训以来的收获和学习心得，感谢公司和康柏思为大家提供了非常好的学习成长机会，后续也会持续保持学习的状态，进一步提升自己和团队的管理水平。王书记代表领导班子为达标的学员们颁发了结业证书，并做了总结发言。
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2020年11月中旬，月星家居集团第一期（华东班）储备店总训练营开训，来自华东各地的30位储备店总参加了本次训练营。 11月19日，康柏思为本次训练营提供了《教练式领导》的培训课程。由康柏思缪丹老师亲自担纲主讲。11月19日，康柏思为本次训练营提供了《教练式领导》的培训课程。由康柏思缪丹老师亲自担纲主讲。 学员们认真听课，勤记笔记，与讲师进行良好互动，积极参与课堂演练、小组讨论。本次课程满意度高达98.7%。 学员反馈：1. 学习了换位思考，懂得如何用教练技术打开员工的心门。 2. 学到了领导者的艺术素养、以及怎么做好教练的基本技能。 3. 在工作中不要按自己的意愿和对方沟通，要站在对方角度沟通。 4. 课程给我的收获：如何提升领导力，如何协同团队更好地达成目标，如何成为教练式领导。
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