公司新闻
2020年8月7日，央企中核华兴上海分公司中高层领导力项目进入第四阶段，经过前三个阶段的课程学习、在岗实践与反思，学员们在领导力的多项能力方面收获很多。第四阶段《目标与计划管理》课程重点讲授如何从公司战略确定公司经营目标，如何分解到部门乃至个人，同时如何制定执行计划，如何检查纠偏等内容，实战性很强。课后结合工作的内容，布置了在岗实践作业。
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2020年7月22-24日，康柏思为南京水务集团内训师团队提供了《培训师授课能力提升》培训，本次课程从培训前准备、培训师动作与表情、课堂表达要点及课堂互动设计等方面展开，讲授与演练结合，帮助学员纠正不足之处，提升课堂现场的综合授课能力，受到了学员们的高度好评。
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2020年7月16-17日，康柏思为南京某美资企业提供了《EXCEL办公实务技巧》初级和中级的培训，老师结合学员实际工作中遇到的问题，讲授了EXCEL的实用技巧、数据透视表、常用函数、图标可视化及VBA等内容，以提升学员的办公效率，课程获得了学员们的一致好评。
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2020年7月10日，康柏思携手苏州大方空调，为三菱电机沪苏两地的经销商老板们开设的企业管理总裁班顺利开训。第一课《经销型企业的制度设计与规范化管理》，从经销型企业的底层系统建设谈起，讲授了竞争性薪酬设计、组织能力建设等内容，获得了经销商老板们的高度评价。接下来的半年中，还将陆续开展财务管理、税务风险管控和领导力等系列课程。
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