公司新闻
2019年11月16日，康柏思为中远海运某公司的骨干员工提供了《责任与感恩》及《情绪压力管理》课程，该公司80位骨干员工参与了本次培训。课程从积极正向的职业理念与价值观说起，从员工的角度阐述勇于担责和懂得感恩的重要性。面对职场压力，学习压力舒解法（治标）和自我压力管理策略（治本） 。本次培训受到学员们的热烈欢迎。
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2019年11月15日，康柏思为某美资航空部件公司提供了《系统思维与演讲表达》课程，这是双方2019-2020年度合作的系列课程之一，30多位管理者参与了本次培训。老师帮助学员们先梳理思维层次，再进行演讲表达技巧的学习，同时穿插阶段性的课堂练习，以便让大家在不断的体验中，快速掌握相关知识与技巧。课堂氛围轻松活跃，学员给予了高度好评。
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2019年11月7-8日，康柏思为上海期货交易所下属公司提供了本年度合作的最后一期课程：《目标与计划管理》，30多位中层管理人员参加了本次培训。在培训前一个月，康柏思的老师就与公司相关负责人进行多次的沟通，并做了调研分析，针对该公司目前存在的一些目标与计划管理的问题，定制了本次课程的内容。 在课程中，讲师理论结合实际，通过案例练习，帮助学员现场掌握系列工具的使用方法，效果显著，受到了大家的一致好评。学员反馈： 1.通过这个课程的学习，了解了目标管理的深层含义，价值及核心 ； 2.学会了三层结构，因式分解，即时反馈等实用工具和方法； 3.管理者应该想尽一切办法，让工作开展由被动型变为积极主动型。
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2019年11月5-6日，西蒙电气全国VIP经销商老板年度游学在昆山和上海开展，康柏思为其提供了《强化管理提升，促进可持续发展》的课程。老师从经销型企业的底层系统建设、团队建设与人才发展、竞争性薪酬设计和组织能力建设四个方面展开，阐述在时代背景下，传统经销商做大做强之道，结合经销商的实际案例，生动形象，娓娓道来，受到了VIP经销商们的高度好评。
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