公司新闻
2019年11月5-6日，西蒙电气全国VIP经销商老板年度游学在昆山和上海开展，康柏思为其提供了《强化管理提升，促进可持续发展》的课程。老师从经销型企业的底层系统建设、团队建设与人才发展、竞争性薪酬设计和组织能力建设四个方面展开，阐述在时代背景下，传统经销商做大做强之道，结合经销商的实际案例，生动形象，娓娓道来，受到了VIP经销商们的高度好评。
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2019年10月31日，康柏思为甘肃某公司提供了《团队执行力与沟通艺术》课程，该公司中高层管理者40多人参加了本次培训，并对课程给与高度好评。学员反馈： 1：通过这次的学习，让我对心理学有了一定的了解，对什么是领导和领导力有了更深刻的认识，同时，深刻认识到了沟通的重要性和必要性。 2：通过今天的学习，发现了自身的缺点，加深了管理专业知识，也掌握到更多管理办法。
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2019年10月25日，康柏思为某市财政会计学会提供了《全面预算管理》课程，70多位机关与企事业单位的中高层管理者参加了本次培训，并给予了高度好评。
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2019年10月14-15日，康柏思为某美资航空部件公司提供了《卓越班组长管理能力五项修炼》的课程，40多位班组长及主管参加了本次培训。课程从班组长的角色认知，沟通与激励，工作教导，现场管理及工作改善五个方面展开，辅以具体的工具演练，讲师通俗易懂的讲解和精彩的点评，受到学员们的高度好评。
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