公司新闻
2017年11月中旬，经过前期周密的沟通与准备，康柏思携手民族知名品牌——凤凰自行车，在其上海总部和丹阳工厂同时展开领导力提升项目。本次项目为期半年（四个循环学习阶段），分为A、B两个班，共50多位中高层管理者参与。在MBTI及领导力360测评的基础之上，项目团队与学员逐一进行了访谈。同时设计了完整的项目流程、学分规则和结果评估方案。11月29日，上海总部召开项目启动会，总裁对学员们提出了殷切的期望。 12月上旬，A班、B班第一阶段培训课程分别在上海和丹阳拉开帷幕，学员们学习热情高涨。
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2017年11月下旬-12月上旬，康柏思与某A股上市公司连续第三年合作，为其提供第12期内训师培训及认证服务，来自全国的管理与技术骨干参加了培训与认证，项目成果显著，取得圆满成功！
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2017年12月3日，康柏思为某网络科技公司提供了《项目管理》的培训课程。本次课程主要帮助学员学习项目管理理论，对项目进行有效的执行和监控，掌握项目中的风险管理原理与方法，提高解决实际项目管理工作中问题的能力。课堂气氛活跃互动，内容启发顿悟，方法实用可操，得到了学员们的高度好评。
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江苏某能源装备公司中高层领导力项目自8月启动第一期以来，顺利完成前三期培训，12月2-3日，针对性地开展了《问题分析与解决》课程，帮助学员学会有条理有步骤地分析和解决问题，通过风险管理来更加有效地实施解决方案及改进措施。 至此，历时4个多月的中高层领导力项目顺利落下帷幕。来自各个部门的中高层管理人员通过学习+实践，有效提升了领导力与管理的理论知识与实际应用水平；加强了管理团队的融合与凝聚。
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