公司新闻
2017年7月1-2日，康柏思为上海某互联网公司40多位管理人员提供了《高绩效团队建设与管理》课程。本课程为康柏思金牌课程之一，以团队建设、沟通、指导、激励和授权五大模块内容为主，辅以高度互动的学习模式，系统梳理与强化团队建设与管理的知识与技能，深受学员好评。
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2017年6月29-30日，康柏思为安徽移动全省30多位人力资源管理人员提供了《企业用工风险防控与劳动争议处理》培训课程。本次课程从劳动用工的新形势和挑战、人力资源管理、劳动合同管理与劳动争议仲裁四个部分展开讲授，老师以丰富的法务管理知识与多年企业培训经验，结合自身经历，分享真实案例，旨在使学员们掌握企业劳动争议处理与预防的方法。老师专业、幽默的授课，受到了学员们的一致好评。
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2017年6月28-29日，康柏思为宣城移动的三级经理们提供了为期两天的《问题分析与解决》培训。结合训前的问题收集工作，老师进行了针对性的学习与演练，使得学员迅速掌握了一些实用的分析问题的方法，有助于提升决策水平；运用系统和创新的工具及方法，启发学员思路，提出科学的问题解决方案。本次培训运用“世界咖啡”等多种方法，突破学员思维局限，开拓学员分析思路，集思广益，解决问题。学员受益匪浅，培训顺利结束。
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2017年6月17日，历时3个月的某汽车零部件公司中高层领导力项目顺利落下帷幕。该项目经过前期测评与调研，分为三个阶段实施，经过三轮的授课、实践、案例分析，有效提升了中高层管理人员的领导力与管理的理论知识与实践水平，获得了学员们的高度好评。
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