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某电子设备公司“有效沟通”培训
发布时间:
2016
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2016年11月10日,康柏思为某电子设备公司销售管理精英开授《有效沟通》培训课程。 本次培训中,老师分别从前提、本质、人际、组织四个角度展开有效沟通的学习,课程以情景模拟、案例分析、互动游戏等多种形式贯穿理论内容,帮助学员们活学活用,形式丰富多彩、内容生动有趣,学员们认真聆听、积极参与,培训顺利结束,取得圆满成功。
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某国际旅行社中高层领导力项目圆满结束
发布时间:
2016
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11
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2016年9-10月,康柏思为某国际旅行社的中高层提供了领导力发展训练项目。整个项目分为三期,运用课堂授课、实践任务完成、工作坊呈现、考试等形式,对沟通能力、教练技巧、激励技巧、授权方法等逐一展开,学员反响热烈,领导也给予了高度好评,项目圆满结束。
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中国移动某公司“QC小组”第二次培训
发布时间:
2016
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11
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2016年10月28日,康柏思为中国移动某公司“QC小组”再次助阵。 本次课程主要通过学员分享前期QC小组的成果,由何老师进行点评辅导,引入经典案例帮助学员打破思维定式,帮助大家理解问题点,并对问题点进行了现场修改。下午何老师针对共性问题进行了深入地讲解,也对每组学员提出了要求,希望学员们在课下后根据老师的修改意见,进一步完善各组的报告,下次能有更精彩的作品呈现。 至此,本次培训顺利落下帷幕,取得圆满成功。
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某中烟公司2016年第三期中层干部培训
发布时间:
2016
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10
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2016年10月17-19日,某中烟公司2016年第三期中层干部培训班顺利举办。本期培训班分为课堂学习与标杆工厂参观交流两部分,10月17日,在《主体责任与纪律条例》课程中,老师详细阐述了如何看待主体责任以及对其如何履行与追责。当天下午,学员们来到上汽集团某标杆工厂,在生产制造部长的带领下参观生产车间流水线,随后就精益生产、班组建设与员工培养等方面展开深入交流。10月18日,在《教练式领导》课程中,老师系统讲授了教练式领导的职责、模型、技能与流程等内容,在互动中开拓学员思维,在交流中鼓励学员思考,把理论与实际工作有效结合。10月19日,老师以解读中国共产党新纪律条例开篇,着重讲授党员干部遵纪守法、以人为镜的重要性,辅以各类违纪违法案件的情况说明,加深学员们的正确认知。本期培训班顺利落下帷幕,取得圆满成功。
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