公司新闻
2015年6月5-6日，NIKE（中国）再次与康柏思合作，为其销售管理人员提供了《情境领导》培训。课程从领导力效度、被领导者准备度、领导者风格等渐次展开，呈现出不同情境下领导力的运用技巧，同时结合众多案例供学员边学边练，互动研讨，现场气氛活跃。学员们在训后一致评价课程实用性非常强，本次培训取得了圆满的结果。
发布时间:
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2015年6月1-2日，康柏思为辽宁某大型企业集团提供《大客户销售技巧》及《应收款催收技巧》培训。该企业主营产品在全国市场占有率一度高达40%，近年因整体经济环境的变化，市场占有率逐年下降，应收账款居高不下，企业经营风险加大。康柏思经过训前的详细调研，针对企业的产品特点及销售流程，设计了实用性强的培训内容，受到企业领导与学员的一致好评。
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在企业管理培训行业浸润多年，康柏思始终秉持一颗初心：帮助企业解决（或推动解决）某些组织发展的难题。面对市场、客户、员工的变化，企业解决实际问题的迫切性越来越强烈，而传统单一的课堂式教学对此则应对乏力。如何进行培训全流程的设计，加强训前对问题的调研分析、训后对行动结果的追踪反馈，将学员的课堂学习与课后行动建立有效链接，问题的解决才是可期待的。2010年以来，康柏思在此理念指导下，率先在行业内开展“项目式培训”的设计与实践，几年来积累了丰富的实战经验，取得了令人瞩目的成果，让许多企业高层对于康柏思人才培养的方式与价值有了更深的认同。2015年5月中下旬，康柏思在无锡、南京和上海分别启动了中高层管理、销售进阶和TTT的项目式培训，三家客户的案例分别代表着民企、国企、外企现阶段面临的典型难题，我们感恩客户的信任，背负重托，定不辱使命！
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2015年4月10日，瑞士药企siegfried领导力项目第二阶段的首场培训在南通某五星级度假酒店拉开帷幕，20多位中基层管理者参加了本次培训课程：团队建设&有效沟通。
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