公司新闻
2014年12月30-31日，康柏思与欧派家居展开第二次合作，为其南昌分公司的管理人员提供《高绩效团队建设与管理》课程。学员们一如既往反响热烈，课程满意度更超越南京公司的96.7%，达到了97%。
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2014年12月31日，康柏思为江苏东大集成电路系统工程技术有限公司量身打造的《高效销售模式》培训顺利开展，该公司在金融智能支付、自动识别、集成电路设计等领域处于国内领先地位。本次培训中，康柏思讲师为学员们深入浅出地剖析了销售原则、销售模式与客户需求，并在课程中穿插了大量案例分析与模拟演练，使学员们在轻松愉悦的氛围中掌握到如何准确把控客户心理，赢得销售成功。现场气氛活跃，学员参与度颇高，培训取得了圆满成功！
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2014年12月11日，耐克（中国）的销售管理精英们齐聚杭州西子湖畔，参加康柏思为其举办的“如何成为教练式领导”工作坊。促动老师以行动学习为术，论道“教练式领导”。学员积极参与，在热烈的讨论中对成为教练式领导的“WWH”进行了卓有有效的探索。工作坊取得圆满成功！
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继2014年7月前期调研、9月领导力发展项目启动会及10月训前调研后，2014年11月7日、12月12日，康柏思为跨国药企Siegfried领导力发展项目的第一阶段提供了两次系列培训课程。在“团队建设&有效沟通”课程中，老师从团队建设、沟通的本质、前提、人际和组织沟通等方面进行讲授。课程结束后，学员们在1个月的时间里完成了布置的作业——在实际工作中运用所学知识，并提供实践案例说明。第二次课程主题是“教练式领导”，老师从什么是教练式领导展开，讲授教练式领导的起源和发展、教练式领导的“道”和“术”、教练式领导的流程工具等内容。在课堂上，老师将前期调研的结果融入授课内容，通过丰富的案例和演练，使学员在轻松愉悦的氛围中切身体会到知识的运用，较为系统地掌握了团队建设、有效沟通和教练式领导的知识和理念。前两次培训取得圆满成功，期待学员们的第二次作业更加精彩！
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