公司新闻
2020年7月10日，康柏思携手苏州大方空调，为三菱电机沪苏两地的经销商老板们开设的企业管理总裁班顺利开训。第一课《经销型企业的制度设计与规范化管理》，从经销型企业的底层系统建设谈起，讲授了竞争性薪酬设计、组织能力建设等内容，获得了经销商老板们的高度评价。接下来的半年中，还将陆续开展财务管理、税务风险管控和领导力等系列课程。
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中国核工业华兴建设有限公司是中国核工业建设集团公司的重点成员单位之一，始建于1958年，曾承担过我国“两弹一艇”试验基地以及许多重要核工程、军工工程的建设，是具有房屋建筑施工总承包特级资质的大型综合性建筑安装企业。 2020年5月8日，经过前期两个多月的筹备、调研与测评，为期半年的上海分公司中高层领导力培训项目正式启动。20位中高层管理者从各地汇聚上海，在项目启动会上，根据个人360测评报告，上下级学员共同签署了学习实践承诺书，明确了学习提升的具体目标。 首次集训的课程主题分别是《领导者角色》、《团队建设》与《有效沟通》，大家以小组为单位，积极投入课堂的学习、讨论与演练之中，项目一开始便让人感受到了浓浓的学习竞赛的氛围。 课后实践是康柏思领导力项目的核心之一，让我们共同期待每一周的学习实践成果吧。
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2020年4月中旬，康柏思为南京某公司提供了《培训师授课能力提升》线下内训，本次培训项目流程：2天课堂学习+1周课后训练+1天考核评审，由该公司中层经理与业务骨干组成的第一期内训师团队，参加了本次培训项目。 4月11-12日的课程中，老师讲授了系统的授课方法与技巧，同时穿插了大量的课堂演练，针对每一位内训师自身不同的问题，老师也分别进行了针对性的指导和鼓励。大家从最初的紧张、问题频出，逐渐学会了控制自己的情绪、呼吸、发音、语速、站姿、走动、手势以及与学员的互动的设计。课后的一周中，大家利用业余时间刻苦练习所学的授课技巧。4月18日迎来了内部评审，大部分内训师的进步非常显著，公司高层领导们作为评委，见证了大家可喜的蜕变，均对本次培训的效果非常满意。
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2019年12月29-30日，康柏思为浙江某生物公司的高管及销售团队提供了《大客户销售策略与技巧》课程，课程从大客户销售概念与思维、销售流程事项、客户需求与产品链接、客户沟通技巧等方面展开，内容精彩，气氛活跃，受到学员们的高度好评。
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