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寓多多“战略目标分解&KPI指标设置”培训
发布时间:
2022
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2022年1月18日,康柏思为知名房屋租赁企业寓多多提供了《战略目标分解&KPI指标设置》课程,20位中高层管理者参与了本次培训。 老师首先讲授认识战略管理、平衡计分卡的演化、KPI指标的设定方法等内容,再结合案例分析,系统性地进行理论分享、概念解析。学员分组进行实战演练,运用SWOT分析、平衡计分卡等工具进一步明确公司愿景、细化阶段目标。现场气氛活跃、讨论热烈。课程结束后,学员皆表示收获颇丰。
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南京纽邦生物领导力项目结训
发布时间:
2022
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01
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2022年1月12日,南京纽邦生物科技公司领导力一阶培训项目顺利落下帷幕,在半年的时间内,20位学员共完成了86份在岗实践案例,有力践行了“行动-观察-反思”的领导力训练模式。公司廖董事长对本次项目的成果给予高度评价,并为优秀团队和学员颁发了学习基金。
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弘业股份礼仪培训
发布时间:
2021
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12
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2021年12月17日,康柏思为上市公司弘业股份提供了《商务办公礼仪》课程的培训,讲师授课幽默风趣,旁征博引,通过现场互动、情景演练、场景示范点评等教学方法将理论与实操相结合,重点对商务会面礼仪、公共礼仪、就餐礼仪、乘车礼仪等方面进行了讲解。课程结束后,学员们都表示受益匪浅,意犹未尽。
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某生物科技公司“非人力资源经理的人力资源管理”培训
发布时间:
2021
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2021年12月16日,康柏思为某生物科技公司提供了《非人力资源经理的人力资源管理》课程,20多位中高层管理者参加了本次培训。年终将至,绩效考核与面谈、招聘面试等都是各级管理者的核心工作,如何提升这些方面的能力已成为组织中的重要课题。通过一天的学习和演练,学员们在这两个方面均有了显著的收获和进步。
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