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在苏州的德胜洋楼公司,你看不到传统意义上的农民工。这里的农民不仅被改造成合格的产业工人,而且被培养成为文质彬彬的绅士。正是这些拥有绅士气质的“土”农民建造了最“洋”的美制木结构别墅,其房屋质量甚至超过了美国标准。把农民变成绅士 机关干部和企业高管出国考察是常有的事情,但是有谁听说过农民工出国考察?苏州的德胜洋楼公司就有这项措施,只要工作满五年,每个农民工都可以免费出国考察一次。公司创始人聂圣哲的心愿是让所有员工今生都有一次机会出国看看外面的世界。每年圣诞节,德胜公司还会把全体农民工请到苏州最好的五星级酒店开年会,这恐怕是国内绝无仅有的。德胜公司希望让每位员工,尤其是处于社会底层的农民工享受 绅士的待遇,感受高品质的生活,获得一份自豪感和尊严感。因为,只有受人尊重、拥有尊严的员工才能反过来尊重自己的工作,把自豪感带入工作之中。把“小人”变成君子除了给予农民工绅士般的待遇,德胜公司改造农民工的重要一环是教会他们遵守制度,德胜公司深信:“制度只能对君子有效,对于小人,任何优良制度的威力都将大打折扣,或者无效。德胜公司的员工应努力使自己变为君子,远离小人。”德胜要求员工做君子,最明显的例子是财务报销制度——员 工报销任何费用,都不需要领导签字。在德胜公司看来,费用报销事关个人信用,既然是个人信用问题就应当让员工个人承担。德胜公司建立了一整套个人信用计算 机辅助系统。任何腐败与欺诈行为一旦通...
发布时间: 2016 - 10 - 26
浏览次数:232
2014年9月底,某跨国药企领导力发展项目启动会,来自瑞士总部的两位高级副总裁(分别负责营运与人力资源)来到现场,与中国管理团队一起展开讨论,气氛热烈,分析深刻。启动会圆满成功,两位VP给予康柏思高度好评!
发布时间: 2014 - 10 - 16
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世人渴望成功,管理者渴望卓有成效,这是成功学长盛不衰的根本,也是《卓有成效的管理者》能够持续畅销的原因所在。成功究竟是偶然、还是必然;是偶然中有必然,还是必然中有偶然。这个问题一旦上升到哲学高度,绕来绕去几个回合,基本上就成一笔糊涂账了。追求成功背后的奥 秘,很像是盲人摸象。成功是一头大象,我们就是那些摸来摸去的盲人:摸到大象屁屁的,说成功靠性感,领袖魅力不可或缺;摸到大象粗腿的,说成功靠坚持,执 着前行总能到达终点;摸到大象肥耳的,说成功靠倾听,像刘备那样就能得天下;摸到大象白牙的,说成功靠拼杀,捅死所有对手就能剩着为王。 和成功的虚无缥缈相比,管理者的卓有成效似乎更容易把握。企业成功与否,关注的是结果。影响结果的因素太多,不去管他,因为想管也管不了。管理者是否合格,是否卓有成效,关注的是过程。管不了天和地,总管得了自己。做了应该做的事情,就是合格的、卓有成效的管理者。 德鲁克研究发现,一个管理者是否卓有成效,和这个管理者的学识、性格、爱好等等并没有直接关系。更直接地说,有学问或者没学问、有教养或者没教养、脾气暴烈 或者性情柔和、大手大脚或者锱铢必较,都能成为卓有成效的管理者。成功学中再三提及的各种优良品质,诸如:领袖魅力、高瞻远瞩、从善如流、深邃睿智等等, 都是不切实际的幻想和希翼而已。  卓有成效,本身并不是什么天赋才能,任何管理者都能后天学会。...
发布时间: 2016 - 10 - 26
浏览次数:254
您的企业是否像迎娶恋人一样迎接新员工的到来?         婚姻为什么需要一场得体、庄重而浪漫的婚礼?如果这个问题想明白了,你也就能够理解为什么要把入职也办成一场婚礼。         婚礼绝不仅仅为了虚荣(或许有),这意味着一生厮守的开始。同样,当一个职员入职一家公司,也绝不仅仅意味着一纸合同。合同背后是员工青春年华的投入,是公司兴衰成败的肇因,是权力与责任的对等,入职培训,万不可小视。         但是我们也听过不同的声音:“不就是报到上班嘛!慢慢来,员工自然会熟悉一切、适应一切的!”据有关方面统计,国内企业约70%以上没有对新进员工进行有效的培训,就立即到岗位上去正式工作了。就算做此培训的企业,很多也不太重视,往往把它当作一个形式,草草而过,不细致、欠规范。          暂且不往大的说,先看看您的企业中是否存在这样的现象:          四川乐山某医药公司的入职培训“有点特别”:让新员工互相从别人...
发布时间: 2016 - 10 - 26
浏览次数:249
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