公司新闻
2019年8月18日，康柏思为天地华宇物流集团提供了《目标与计划管理》课程，上海大区的近30位中高层管理者参与了本次培训。课程从目标设定与目标分解、计划制定与过程控制、即时反馈与业绩辅导三方面展开，思路清晰、工具实用、干货满满，学员满意度达到了97.3%。 学员反馈： 1.学习了管理者的目标制定，计划实施中的遵循逻辑，激励形式的有效性。 2.了解管理者的职责，明确如何制定目标，管理中要增加非物质激励，制定愿景目标。 3.学会了如何有效的分解目标，如何通过有效的提问来发现问题，管理者对结果负责，通过员工达成绩效目标。
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2019年8月14-15日，康柏思为某美资航空部件生产企业提供了《EXCEL办公实务技巧》初级和中级的培训，老师结合学员实际工作中遇到的问题进行讲解，课程获得一致好评。学员评价： 平时做表格不懂的东西，今天都得到了老师的讲解。 学会了简单的公式，为以后的工作节约了好多时间；工作中遇到的excel的一些问题今天也解决了。 掌握了vlookup和match配合，图表美化，数据透视表等工具。 理解了EXCEL的思维，方法和逻辑，能够在工作中应用到。
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2019年7月27日，为期一年的合兴集团中高层领导力项目圆满落下帷幕，历经两个学期、九个阶段的课程学习、在岗实践与总结反思，共完成行动计划366份，实践案例294个（其中分子公司集体案例18个），课后组织学习讨论68次。学员对讲师及课程的满意度均超过90%。从相隔一年的领导力360测评结果来看，61%的学员综合评分有显著提升，平均增长5.49分。在当天的结业典礼上，陆续颁发了学习成绩优秀/最佳进步奖/追求卓越奖/优胜小组奖等，共34位学员获颁荣誉证书/结业证书。祝贺获奖学员，让我们见证收获，继续前行！
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2019年6月初，康柏思为某外资眼镜生产企业中高层40余人提供了《项目管理》和《沟通艺术》课程，讲师们精彩的授课获得学员们的一致好评。 学员评价： 1.用项目的思维考虑问题， 考虑问题的逻辑完整性得到指导，对比优化的思维得到锻炼。 2.懂得了项目如何拆解、预案、监控，以及风险的级别评估等，非常实用。 3.学习了人格等知识，可以深入了解人的行为，找到适合的沟通方式；学习到上中下级各种的沟通技巧；通过情商学习认识自身及理解别人的要点。 4.通过对知觉、人格、情商的系统性学习，了解如何在工作生活中更有效沟通，受益匪浅。
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