公司新闻
2017年7月21-22日，康柏思为蚌埠移动的三级经理们提供了为期两天的《问题分析与解决》培训。课程从“问题的分类及解决策略”，“问题的分析与决策”，“创造性解决问题”，“发挥领导力推进方案实施与落实”四个方面展开，内容系统全面，即学即用，学员积极参与，收获满满，培训圆满落幕。
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2017年7月6日，康柏思为央企中核建下属集团的管理人员开展了《从心开始的沟通艺术》培训课程。本课程的独特之处在于从心理学角度出发，深度剖析沟通的前提和本质，讲授人际沟通和组织内部沟通的方法，既有理论高度，又有实操技巧。课程寓教于乐，通过情景模拟、案例分析等方式解析沟通的意义，提升学员对沟通的认知能力，受到学员一致好评。
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2017年7月1-2日，康柏思为上海某互联网公司40多位管理人员提供了《高绩效团队建设与管理》课程。本课程为康柏思金牌课程之一，以团队建设、沟通、指导、激励和授权五大模块内容为主，辅以高度互动的学习模式，系统梳理与强化团队建设与管理的知识与技能，深受学员好评。
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2017年6月29-30日，康柏思为安徽移动全省30多位人力资源管理人员提供了《企业用工风险防控与劳动争议处理》培训课程。本次课程从劳动用工的新形势和挑战、人力资源管理、劳动合同管理与劳动争议仲裁四个部分展开讲授，老师以丰富的法务管理知识与多年企业培训经验，结合自身经历，分享真实案例，旨在使学员们掌握企业劳动争议处理与预防的方法。老师专业、幽默的授课，受到了学员们的一致好评。
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