公司新闻
基于全球90多个国家逾2500位企业领导及人力主管提供的数据，德勤最近发布了一份报告。报告称，世界各地的雇主对“领导力开发、人才保留与发展、人力资源再培训以及人才招聘”等人力资本管理重大难题皆束手无策。据我观察，有五种不良人力管理习惯屡见不鲜，无一不危害现代企业的效益。1、 不识本公司文化的真实面貌。高级经理、高管和创始人对本公司文化往往看法一致。可惜，他们的观点几乎与绝大多数雇员相左。在领导层看来，本公司文化恰如公 司网站标榜的那样，“重视多元化、创新和企业社会责任”；而在大多数雇员眼中，公司却是另一番景象——现实并没有那么美好。自欺欺人的企业管理者真应该好 好看看Glassdoor这类公司点评网站提供的数据。2、将员工敬业度和幸福感混为一谈。员工敬业度理应受到全球企业关注，但这个概念已经被“自助（self-help） 文化产业”劫持，和幸福感划上等号。工作的主要意义并不在于快乐，而是成果。敬业度之所以重要，恰恰因为它与效率息息相关：敬业的员工更有干劲，因而效率 更高；而高效的员工会对自身的成就产生自豪感，反过来又能提升敬业度。请注意：幸福感可以排除在这个方程式之外。实际上，许多雇员未必快乐，但也照样敬 业、高效；同样，幸福感高的员工也可能不投入或不高效。总而言之，管理者应设法为员工创造有意义的挑战，而不是担心他们是否快乐。3、 忽视办公室政治的有害影响。办公室政治一般指那些无形...
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2016年10月17-19日，某中烟公司2016年第三期中层干部培训班顺利举办。本期培训班分为课堂学习与标杆工厂参观交流两部分，10月17日，在《主体责任与纪律条例》课程中，老师详细阐述了如何看待主体责任以及对其如何履行与追责。当天下午，学员们来到上汽集团某标杆工厂，在生产制造部长的带领下参观生产车间流水线，随后就精益生产、班组建设与员工培养等方面展开深入交流。10月18日，在《教练式领导》课程中，老师系统讲授了教练式领导的职责、模型、技能与流程等内容，在互动中开拓学员思维，在交流中鼓励学员思考，把理论与实际工作有效结合。10月19日，老师以解读中国共产党新纪律条例开篇，着重讲授党员干部遵纪守法、以人为镜的重要性，辅以各类违纪违法案件的情况说明，加深学员们的正确认知。本期培训班顺利落下帷幕，取得圆满成功。
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2016年10月11日，康柏思与某集团合作的营销精英集训营圆满结业。从9月16日开营的近一个月期间内，来自全国各地的销售精英们，历经5次集训和考核，顺利完成了打造优秀营销团队的全部训练内容。从目标与计划管理、执行力、团队建设与管理、培训技巧、客户渠道开发与维护，每一门课程老师和学员们都以最饱满的精神投入传授与学习。课堂上，老师们丰富的讲授内容、精炼的案例分析、生动的课堂氛围激发了大家的学习欲望；工作坊中，学员们结合所学工具，积极寻找解决实际工作问题的方法和思路；课后，学员们放弃假日与家人团聚的时间，全力投入复习备考，并完成若干高质量的作业；军训场上挥汗如雨，烧烤晚会各显神通。精彩的集训营，取得了颇丰的收获和骄人的成果。10月11日，在集训营的结业典礼上，该集团董事长为一路闯关成功的24位学员颁发结业证书，并鼓励学员集思广益，将理论与实际相结合，真正运用于当下工作，不负公司的殷切期望，勇创佳绩，更上一层楼。至此，本次集训营顺利落下帷幕，取得圆满成功。
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2016年中秋节，康柏思与上海某集团合作的营销团队集训在浙江绍兴开营。 本期集训学员是来自全国业务团队的管理者及业务骨干，围绕“规划、执行、管理、营销、培训”五大主题展开，形式包括：课堂授课、工作坊、军事训练等。在9月16-17日的《高成效目标与计划管理》中，老师以目标设定开篇，详细阐述了目标的分解与计划的制订等内容，再辅以课堂演练和课后作业，加强学员们对工具的掌握，在互动和讨论中鼓励学员思考，深入分析，将理论与实际相结合，便于大家真正融会贯通，学以致用。 9月18日的工作坊，在对公司、团队全面分析的基础上，结合下阶段的销售目标，对重点工具进行了实战练习，大家就目标体系等方面展开深入交流，获益匪浅。 9月19-21日，军训。 9月23日，《执行力》课程从个人执行素养到团队执行工具和方法，一一展开。24日的工作坊，则针对内部两个真实典型的“执行问题”，思考危害，探究根本及关键原因，提出对策，拟定行动计划，做出执行承诺。 集训继续进行中……
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