公司新闻
继2014年7月前期调研、9月领导力发展项目启动会及10月训前调研后，2014年11月7日、12月12日，康柏思为跨国药企Siegfried领导力发展项目的第一阶段提供了两次系列培训课程。在“团队建设&有效沟通”课程中，老师从团队建设、沟通的本质、前提、人际和组织沟通等方面进行讲授。课程结束后，学员们在1个月的时间里完成了布置的作业——在实际工作中运用所学知识，并提供实践案例说明。第二次课程主题是“教练式领导”，老师从什么是教练式领导展开，讲授教练式领导的起源和发展、教练式领导的“道”和“术”、教练式领导的流程工具等内容。在课堂上，老师将前期调研的结果融入授课内容，通过丰富的案例和演练，使学员在轻松愉悦的氛围中切身体会到知识的运用，较为系统地掌握了团队建设、有效沟通和教练式领导的知识和理念。前两次培训取得圆满成功，期待学员们的第二次作业更加精彩！
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2014年12月11—12日，康柏思为上海沪陵集团生产管理人员提供了为期两天的《5S与目视化管理》课程。本次培训由康柏思讲师系统地为学员系统讲解了5S与目视化管理的理念、方法以及推行步骤等内容。培训全程辅以现场情景模拟演练等手法，使学员们积极参与其中，现场气氛热烈。通过两天的培训，学员们对5S与目视化管理体系有了更具体和深层次的认识，纷纷表示这一期的课程对未来的工作具有非常实际的指导意义。
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2014年12月8-10日，康柏思与国内橱柜领导品牌——欧派家居合作，为其南京分公司管理人员开授“高绩效团队建设与管理”和“连锁店长领导技能训练”课程。在“高绩效团队建设与管理”课程中，老师从团队、沟通、指导、激励和授权等方面展开，运用丰富的案例和互动，使学员在实际演练中加深对知识的理解。学员反响热烈，积极参与，在热情高涨的学习氛围中，系统地掌握了高绩效团队建设与管理的知识。训后学员表示，自己的收获非常大，纷纷对老师表示感谢。据训后统计，培训整体满意度高达96.7%。在“连锁店长领导技能训练”中，老师从店长卓越领导力基础、战略前瞻管理、店长身份角色等三个方面进行讲授，使学员初步掌握了连锁店长所应具备的领导技能。
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美国优利系统公司（UNISYS）距今已有百年多历史，是全球最大的信息方案提供商之一，在全球100多个国家和地区提供针对不同行业的最佳解决方案。2014年9月，康柏思成为优利中国区培训业务合作伙伴。2014年12月5日，康柏思为优利(上海)公司提供《PPT设计与制作》培训课程。在本次培训中，康柏思讲师从“PPT是什么”开始，深入浅出地为学员们讲解了PPT设计与制作的逻辑、框架与美化等内容，并且在授课的过程中不断穿插案例讲解、小组讨论、实战演练等丰富多彩的学习形式，赢得了学员们的一致好评。2014年12月9日，在《商务演讲实战技能提升》培训课程中，讲师从商务演讲的眼神交流、态势语言入手，通过故事分享、案例分析、实战演练等方式为学员们呈现了一堂精彩绝伦的演讲技能提升课程。在老师的鼓励下，学员们纷纷走上讲台，运用学到的知识进行即兴演讲，展示自我风采。通过老师耐心、细致的指导，学员们表示受益良多，并且为以后如何提升演讲和表达技能指明了方向和方法。
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