2016年5月21、22日，康柏思为某央企下属企业提供了《高绩效团队建设与管理》课程，30名中高层管理人员在上海参加了此次培训。
课程以如何建立与管理一个高绩效团队为主线，介绍了团队建设的五个阶段、三大原则和高绩效团队八个特征与成员特点。老师详细讲解了如何针对不同特点的团队成员，合理使用指导、激励、授权三种不同管理方法；同时又将沟通技巧融入其中，使团队成员彼此之间建立信任感。
本次课程授课形式多样，老师以生动流畅的语言将丰富多彩的知识缓缓道来，学员在案例分析、情景演练和头脑风暴等多种形式的互动中收获良多。在两天的课程中，老师精彩的授课赢得了阵阵掌声，学员的积极参与为课程增添了新的活力。在融洽愉快的氛围中，本次课程圆满落下帷幕。
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