2016年中秋节，康柏思与上海某集团合作的营销团队集训在浙江绍兴开营。
本期集训学员是来自全国业务团队的管理者及业务骨干，围绕“规划、执行、管理、营销、培训”五大主题展开，形式包括：课堂授课、工作坊、军事训练等。在9月16-17日的《高成效目标与计划管理》中，老师以目标设定开篇，详细阐述了目标的分解与计划的制订等内容，再辅以课堂演练和课后作业，加强学员们对工具的掌握，在互动和讨论中鼓励学员思考，深入分析，将理论与实际相结合，便于大家真正融会贯通，学以致用。
9月18日的工作坊，在对公司、团队全面分析的基础上，结合下阶段的销售目标，对重点工具进行了实战练习，大家就目标体系等方面展开深入交流，获益匪浅。
9月19-21日，军训。
9月23日，《执行力》课程从个人执行素养到团队执行工具和方法，一一展开。24日的工作坊，则针对内部两个真实典型的“执行问题”，思考危害，探究根本及关键原因，提出对策，拟定行动计划，做出执行承诺。
集训继续进行中……
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