某汽车零部件公司中高层领导力发展项目

日期： 2017-04-27

浏览次数: 483

分享到：

2017年4月21日至22日，浙江某汽车零部件公司领导力发展项目进入了第二阶段。

经过第一阶段的培训与实践，学员们在本次的工作坊中，充分进行成果分享与交流互动；积跬步以至千里，《教练式领导》课程引导学员认知教练，学习教练的心智模式、双向互动的教练技术；运用成果导向的Grow模型，激发员工潜能，达成团队共同目标。

课程顺利结束后，第二阶段的实践学习正式开始。

某汽车零部件公司中高层领导力发展项目

上一篇：安徽移动中青年骨干培训下一篇：甘肃某工程咨询公司内训师培训

News / 推荐新闻 More

某外贸股份公司“教练式领导”培训

2025 - 01 - 21

2025年1月11日，康柏思为某外贸股份公司的中基层管理者提供了《教练式领导》培训课程。老师通过精彩的讲授及多轮课堂演练，帮助学员们更好地学习和理解相关知识。大家对教练技术有了初步的掌握，对本次培训给予了高度好评。

某省工商联玩具商会“领导力”培训

2025 - 01 - 08

2025年1月初，康柏思为某省工商联玩具商会提供了《领导者角色》的培训课程，近80位会员单位的高层管理人员参加了培训，并给予了高度好评。

某丝绸行业协会“领导力”培训

2024 - 12 - 30

2024年12月27日，康柏思为某丝绸行业协会提供了《领导者角色》的培训课程，近200位会员单位的高层管理人员参加了培训，并给予了高度好评。

某合资大型船舶工程公司“心理建设与情绪管理”培训

2024 - 09 - 04

2024年9月初，康柏思为某合资大型船舶工程公司的新任管理团队，提供了《心理建设与情绪管理》培训。本次课程从心理学基础知识谈起，讲授了积极认知模式训练、压力源如何应对、身心积极互动、如何科学疏导情绪压力等内容，同时结合课堂互动，帮助学员更好地学习和理解相关知识。本次培训受到学员们的高度好评，满意度高达98.6%。

【关闭窗口】【打印】

某汽车零部件公司中高层领导力发展项目

QQ设置

SKYPE 设置

阿里旺旺设置

MSN设置

电话号码管理

二维码管理

邮箱管理