某汽车零部件公司中高层领导力发展项目

日期： 2017-04-27

浏览次数: 489

分享到：

2017年4月21日至22日，浙江某汽车零部件公司领导力发展项目进入了第二阶段。

经过第一阶段的培训与实践，学员们在本次的工作坊中，充分进行成果分享与交流互动；积跬步以至千里，《教练式领导》课程引导学员认知教练，学习教练的心智模式、双向互动的教练技术；运用成果导向的Grow模型，激发员工潜能，达成团队共同目标。

课程顺利结束后，第二阶段的实践学习正式开始。

某汽车零部件公司中高层领导力发展项目

News / 推荐新闻 More

2025 - 09 - 21

2025年8月15日，康柏思为某半导体科技公司提供了《时间管理》课程，该公司20多位管理人员参加了本次培训。本次课程主要讲授了时间管理的误区、原则、流程与工具，以及如何执行等内容。学员们积极参与课堂的演练，本次培训满意度高达92.6%。

2025 - 01 - 21

2025年1月11日，康柏思为某外贸股份公司的中基层管理者提供了《教练式领导》培训课程。老师通过精彩的讲授及多轮课堂演练，帮助学员们更好地学习和理解相关知识。大家对教练技术有了初步的掌握，对本次培训给予了高度好评。

2025 - 01 - 08

2025年1月初，康柏思为某省工商联玩具商会提供了《领导者角色》的培训课程，近80位会员单位的高层管理人员参加了培训，并给予了高度好评。

2024 - 12 - 30

2024年12月27日，康柏思为某丝绸行业协会提供了《领导者角色》的培训课程，近200位会员单位的高层管理人员参加了培训，并给予了高度好评。