2017年8月，江苏某能源装备公司中高层领导力项目正式启动，康柏思对参与该项目的10多位学员进行了MBTI及领导力两轮测评，并与学员逐一进行了访谈。8月26-27日，展开了首次培训课程《团队建设与有效沟通》。
一个定义，三个原则，五个发展阶段，七个特质，八点特征，将团队建设的框架与要义细致阐述；前提、本质、人际、组织四个角度的展开，帮助学员重新认识管理沟通这门艺术。讲师寓教于乐，内容精彩，学员积极互动，深入思考。课程顺利结束后，大家带着训后的实践任务返回各自岗位，接下来的一个月，学员们将在工作中应用所学知识和工具，期待在下次的工作坊中分享各自的收获。![江苏某能源装备公司中高层领导力提升项目启动]( "江苏某能源装备公司中高层领导力提升项目启动")