2020年8月7日,央企中核华兴上海分公司中高层领导力项目进入第四阶段,经过前三个阶段的课程学习、在岗实践与反思,学员们在领导力的多项能力方面收获很多。第四阶段《目标与计划管理》课程重点讲授如何从公司战略确定公司经营目标,如何分解到部门乃至个人,同时如何制定执行计划,如何检查纠偏等内容,实战性很强。课后结合工作的内容,布置了在岗实践作业。
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