2022年1月18日,康柏思为知名房屋租赁企业寓多多提供了《战略目标分解&KPI指标设置》课程,20位中高层管理者参与了本次培训。 老师首先讲授认识战略管理、平衡计分卡的演化、KPI指标的设定方法等内容,再结合案例分析,系统性地进行理论分享、概念解析。学员分组进行实战演练,运用SWOT分析、平衡计分卡等工具进一步明确公司愿景、细化阶段目标。现场气氛活跃、讨论热烈。课程结束后,学员皆表示收获颇丰。
沪公网安备 31010402006962号