2023年2月8日，中国核工业华兴建设华东分公司，24位新任副职干部齐聚一堂，迎来为期半年的管理能力培训项目。该项目包括课堂讲授、在岗实践、成果提交、知识转授、集体业余学习、书籍品读、复盘等系列形式。结合企业自身特点，强调培训知识的落地，真正转化为学员管理能力的提升。
项目启动会上，分公司领导到场致辞，充分肯定了过去几年与康柏思咨询合作的干部培训项目，对公司的人才队伍建设发挥了显著的作用。同时对本期学员提出了要求，鼓励大家努力提升自己的综合能力。
项目的第一课：《团队执行力——结果导向和过程管控》，从如何定义工作结果，到如何锁定责任；从如何跟踪检查，到实施即时激励，讲师为学员们一一展开。课程内容生动，案例紧贴工作实际，受到学员们的高度好评。
课程结束后，大家带着各自的课后实践任务返回了工作岗位，期待他们圆满完成“知行合一”的学习实践过程。
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