项目时间:
2017-2018年
客户背景：
凤凰自行车是著名的中国民族品牌，诞生于1897年，产品畅销国内及全球市场。
培训对象：
中高层管理人员
客户需求：
自2010年实行混合所有制改革以来，公司的各项能力得到全面迅猛的发展。在新的发展形势下，需要对中高层管理梯队进行系统化的培养，同时统一各事业部及工厂的管理文化、管理工具，加强团队间的协作与配合。
康柏思服务内容：
（1）全面调研：对所有中高层经理进行了面谈及问卷调研，了解目前面临的管理问题；
（2）内外测评：对学员展开MBTI职业性格测试，以及领导力360度测评；
（3）问题分析诊断：根据测评与调研结果的统计分析，康柏思对目前存在的领导力核心问题做了诊断；
（4）设计项目方案：结合凤凰自行车的实际情况，将学员按照地域分为A/B班（10个学习小组），设计了为其6个月（4个循环学习阶段）的领导力提升方案，包括完整的项目流程、学分规则和结果评估方案。
项目成果：
经过前后4轮集训、实践及工作案例的分享，大多数学员对于领导力知识的学习与应用取得了明显的成效，同时显著改善了整个公司的管理文化和团队之间的融合与协作，公司领导非常满意。
学员评价：
课程让我学习到很多有用的知识，同时看到自己的缺点和不足，通过系列的学习能让自己有一个提高！非常感谢老师的指导！
总裁在会议上，提出本次培训反响很好，培训老师非常认真，授课效果很好，在管理层形成了共同语言，部分人员进步明显！