语言切换
新闻资讯 News

某外资企业领导力一阶训练项目圆满完成

日期: 2023-12-15
浏览次数: 206
分享到:

2023年12月13日,某外资企业领导力一阶训练项目圆满落下帷幕,经过3个多月的课程学习、在岗实践与总结反思,共完成实践行动180个,实践案例60份,经典管理读书心得60份。20位学员获颁荣誉证书、结业证书,5位学员获得6项个人单项奖。学员对讲师及课程的平均满意度达到95%。

从培训前后的领导力360评估结果(综合评分)来看,45%的学员有显著提升(5分以上),30%的学员有一定提升(1-5分),全班平均增长4.75分。

企业领导与学员们对本次培训非常满意,已与康柏思续签2024年培训协议,继续进行领导力二阶训练项目。

某外资企业领导力一阶训练项目圆满完成


学员感言:

1.    课程从了解自我开始,通过MBTI测评和360测评,清楚了解到自己的不足和优势,明确以后的改善和发展方向,以前只是“低头拉车”,以后必须“抬头看路”。

2.    这次的领导力训练给我的触动是非常大的,团建让我对领导力和团队的理解有了一个新的概念;沟通可以说是让我大开眼界,开始考虑沟通对象的感受;激励人心使得以前的千篇一律的方式,开始有了改变;授权让我认识到了以前很多的不足。感谢两位老师的辛苦工作,使我们对领导力的理解和使用都有非常大的提升。

3.    我是第一次参加这种形式的培训,在课堂上,缪老师饱满的激情和丰富的专业知识深深地吸引着我,我连走神的机会都没有,生怕错过每一个精彩片段。

4.    通过每次课后安排的行动计划作业,将课堂的理论知识在工作和生活中进行练习,我也深知:书本上的知识短时间内可以记忆,但时间长了就会忘记,只有通过强化练习,才能成为自己的能力。

5.     通过本次领导力训练计划,对我目前在管理上的窘境有了更加深入的窥探和理解,……领导需要不断学习和成长,在不同阶段的能力是不同的。在目前的工作中,我的工作重心……,因此培养下属员工的能力和授权激励就显得十分重要而且迫切。这些都是在本次培训之前有所觉察但无法系统分析的。在完成内部剖析之后,后续工作的方向将清晰明确。

6.     课程生动有趣,同学们你追我赶,传递的都是正能量,整个过程非常愉悦,开心快乐贯穿始终,不知不觉中就掌握了课程核心知识;同时,认识了许多优秀的同事,每一位都是一本书,值得细细品读学习,期望与大家有更多交集。总之,这是一次愉快的培训、成功的培训,此次培训必将受益终身。


News / 推荐新闻 More
2024 - 09 - 04
2024年9月初,康柏思为某合资大型船舶工程公司的新任管理团队,提供了《心理建设与情绪管理》培训。本次课程从心理学基础知识谈起,讲授了积极认知模式训练、压力源如何应对、身心积极互动、如何科学疏导情绪压力等内容,同时结合课堂互动,帮助学员更好地学习和理解相关知识。本次培训受到学员们的高度好评,满意度高达98.6%。
2024 - 08 - 23
2024年8月16日,某外资企业领导力二阶训练项目圆满落下帷幕,经过4个多月的课程学习、在岗实践与总结反思,共完成团队实践案例17个,个人实践案例38个,经典管理读书心得74份。15位学员获颁荣誉证书、结业证书,5位学员获得6项个人单项奖。学员对讲师及课程的平均满意度超过94.5%。从一年来的领导力360评估结果(综合评分)来看,70%的学员有显著提升(5分以上),18%的学员有一定提升(1-5分),全班平均增长6.33分。 学员感言:1.      在这半年学习中,不仅仅学会了很多在工作中的解决问题、推进工作的工具,更大的收获是自身的成长:在思维上更有条理,经过课程中逻辑思维的训练,在处理工作时更注重逻辑和条理。比如在推进**团队的主要项目时,自己有意识地进行思维梳理,分清事情优先级,逐步协调团队成员推进项目的进展。2....
2024 - 08 - 15
2024年8月3日,康柏思为某合资大型船舶工程公司的管理团队,提供了《国际商务礼仪》培训。本次课程从建立礼仪思维谈起,讲授了个人形象塑造、着装规范、人际交往的五个核心、如何问候介绍及赞美、座次安排、商务宴请礼仪等内容,同时结合课堂互动,帮助学员更好地学习和理解相关知识,受到学员高度好评。
2024 - 07 - 10
2024年7月9日,某外资半导体公司的中国管理团队,参加了康柏思为其提供的《高效演讲与工作汇报技巧》培训。本次课程从结构设计、内容表达、PPT设计、舞台呈现等模块展开,采用课堂讲授与学员演练相结合的方式,帮助学员们更好地学习和掌握演讲与工作汇报的核心技巧。学员们积极参与课堂演练,本次培训满意度高达99.1%。
Copyright ©2005 - 2013 康柏思咨询公司
咨询电话:4008 678 178
X
1

QQ设置

3

SKYPE 设置

4

阿里旺旺设置

2

MSN设置

5

电话号码管理

  • 4008-678-178
6

二维码管理

8

邮箱管理

展开