2024年4月11日,某外资企业领导力二阶训练项目正式启动。与去年完成的一阶训练项目(重点是自我管理和团队管理)不同,二阶训练项目的重点,在于提升管理者的工作管理能力。内容包括:《系统思维训练》、《目标与计划管理》、《绩效管理与考核》、《问题分析与解决》及《创新思维训练》等。
首次集训的课后实践作业,是将公司财年目标分解到部门、团队及岗位,并订立行动计划。
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