课程收益：
1. 收获工具 --分清各类日程表和各大计划表之间的关系
2. 效能提升--合理安排待办事项，用计划而不僵化，弹性适度，效能最大化
3. 处理冲突--合理安排计划与现实的冲突，找到合适的事情去做
4. 治疗拖延-- 对拖延症有清楚的认识，能够解决思路不清、爱拖延的问题
5. 文件管理--解决文件和文件夹管理这个职场人士头痛的老问题，找文件变容易
6. 团队提升--提升团队应对打扰，时间碎片化的能力联合作战能力，减少互相“陷害”
7. 得正能量--内心更平和，减少抱怨，负能量减少，正能量得到提升
课程特点
1. 落地--决学员现实问题；带着问题来，带着解决方案走
2. 自下而上的解决问题，学员当天改变，工具立马使用
3. 把时间管理的技巧融入了工作与生活中
4. 系统的输出落地实用的方法，而不是简单的知识、格言的堆砌。每种工具和方法都有适用的情境，都有练习
5. 国内独家落地时间管理课程系统
6. 理论主要源自"GTD搞定"系列书籍
授课对象：管理者，骨干员工
授课方式：案例分析、小组讨论、课堂练习
课程时间：1-2天（6小时/天）
课程大纲：
第一讲 想清楚-"三有"做事系统
一、课程介绍
二、“搞定”时间管理第一流程：收集-有提醒，不忘事
1．收集的概念
2．收集的必要性
3．收集的工具讨论练习
4．收集的实战
三、“搞定”时间管理第二流程：整理-有条理，不糊涂
1．整理的概念
2．整理的3个方向
3．刚性表与柔性表的共生关系
4．六大高度、六大板块讲解
5．年月周计划表实操
6．典型旧版时间管理的误区
7．时间事件记录法及软件推荐
8．完美型目标制定之陷阱
9．愿景之力量
10．6种分类彻底解决所有问题
11．整理的实战
四、“搞定”时间管理第三流程：排序-有重点，不纠结
1．明日计划详解并练习
2．突发事件详解
3．跟踪事件解决并练习
4．四项限法的优点和局限
5．排序四要素练习，做正确的事情
6．分解下一步行动练习，摧毁思维迷宫
五、 整体贯通“3有想事系统”练习，工具应用复习
第二讲 做得快-日行“三事”系统
一、琐碎的杂事
1. 定义
2. 杂事案例
3. 杂事三种应对方法
4. 大脑的不适性
5. 做事VS做人
二、项目类事件
1. 项目定义
2. SMART原则
3. 项目类案例
4. 甘特图介绍
5. 青蛙工作法介绍
三、创造类事件
1. 创造类事件定义
2. 创造类事件分析
3. 三段式工作法
4. 番茄工作法
5. 明日事件分类
第三讲 走得远-快乐“远行”系统
一、压力现状
二、习惯养成
1. 拖延形成机制
2. 拖延“症”的误区
3. 拯救拖延
4. 开始比完美重要
5. 习惯养成8步
三、定期回顾
1. 温故而知新
2. 闭环最有力
3. 循序渐进
4. 适度而行
附送超级大礼包：
1. 办公室整理术
2. 电子文档归类整理
3. 繁杂邮件处理
4. 分类与关联
如需完整课程大纲或定制课程方案，请咨询在线客服，或致电：4008 678 178，谢谢！