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2022 - 01 - 05
康柏思是中国较早开展、也是较权威的领导力培训效果落地项目的先行者。很多企业每年都要对管理者进行领导力培训,然而成效似乎并不明显,这是为什么呢?问题出在对领导力培训的认知和设计上。传统的领导力/管理能力培训项目,以课堂授课为主要形式,只完成了“培”(学习了知识点),缺少了“训”(有效的实践应用,改善心智模式与管理行为)。随着时间的推移,自我提升的激情和知识点慢慢被遗忘,管理者又回到了培训前的状态。那...
2022 - 01 - 05
课程简介:移动互联时代,转型升级以及以工匠精神运营企业已成为必然而唯一的抉择。企业转型升级的最根本在企业家经理人领导力的转型升级。是领导力的转型升级决定战略思维能力的转型升级,决定组织机制和运营能力的转型升级。本课程根植于世界级优秀企业和中国一流民企从小到大、从弱到强的管理实践,根植于各类优秀企业训练有素文化和优秀经理人人才培养实践,根植于学习型组织的锻造理念;格局宽广、视野大气,点面结合、重视系...
2022 - 01 - 06
课程简介:互联网已经进入了下半场,传统企业正面临两大紧迫的任务:一是如何进行创新,二是如何进行组织变革。“大众创业,万众创新”的时代,一个又一个传统行业正在被互联网以“迅雷不及掩耳”之势或融合或重构或颠覆,“创新与变革”是互联网时代的必经之路。通过对创新战略的系统学习,学员将掌握如何正确认识“创新”与“企业家精神”、如何避免创新窘境、如何寻找创新机遇以及如何选择创新战略等核心思想及基本操作要领。
2022 - 01 - 05
课程简介:作为知识经济时代的管理者,应该是个教练型的管理者。本课程内容是以成果为导向的教练技术,掌握此技术的教练型的管理者能够通过一系列工具,帮助员工关注目标,厘清方向,并进行系统思考,启发智慧,释放更多的可能性,帮助员工积跬步以至千里,最终为个人和组织带来成果。
2022 - 01 - 05
课程简介:本课程前期深入调查学员单位战略及经营规划的难点、疑点,结合学员单位的情况全程进行实操演练。结合主讲老师十六年的宝贵咨询实战经验,课程案例均是由主讲老师亲身操作,真实可鉴;针对性设计以学员企业为背景的实战演练,消化课程知识,让学员把错误犯在课堂里,把正确方法带回去;分组研讨、实战演练,让学习变成一个饶有趣味的竞赛。
2022 - 01 - 05
课程简介:工作计划的制定与落实是每个企业关注的重点和难点,“凡事预则立,不预则废。”通过本课程的学习,公司中高层管理者将学会如何制定企业、部门工作计划,使工作有计划、有效率地进行。
2022 - 01 - 05
课程简介:从职能导向的人力资源管理转向战略导向的人力资源管理,是当前人力资源管理的一大发展趋势,围绕企业的发展战略,建立支持战略执行的人力资源各个模块系统,也是当前很多企业面临的一个重大课题。本课程根据讲师自身二十余年来在国内各种不同性质企业的实战咨询经验和独特的人力资源管理思维,通过大量咨询案例的剖析和分享,从而达到协助企业高层管理人员准确建立适合于自身发展以战略为导向的人力资源管理体系的目的。
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OFFICE软件技巧及应用

日期: 2022-01-05   课程编号: GA08
课程简介:本课程首先精选了数个日常工作任务,展示了如何高效进行处理,感受到Office的强大;接下来遵照“观察-理解-操作-运用”的科学训练方法,辅导学员一步一步完成多个练习案例,逐步掌握Office各方面技能。内容具有很强的实战性,每一项技能非常实用,学会了马上就能用在工作中,让您的办公应用水平迅速提升!
OFFICE软件技巧及应用

 

课程目标:

      1. 了解把办公软件用好能提高多少工作效率、Office强大功能一览;

      2. 掌握Excel高效操作、掌握重要函数、数据分析利器——数据透视表以及图表制作方面的技巧;

      3. PPT页面视觉化手段,母版的使用、设计元素,能完成一份优秀的工作汇报;

      4. 掌握Word多级标题制作、插入目录与封面、邮件合并等功能。

 

授课对象:员工

授课方式:理论讲授,案例分析,工具介绍,工具演练,讲师点评

课程时间:1-2天(6小时/天)

课程大纲:


第一章 Excel数据处理

 

一、Excel 数据输入与管理

       1. Excel数据的输入与筛选

       2. 数据选择与查找输入

       3. 限定数据长度,显示提示信息

       4. 用RAND和INT产生实验数据

       5. 数据透视表

 

二、工作表与公式、函数

       1. 工作表的美化设计与数据查看

       2. 常用工作表函数

 

三、商业图表的制作

       1. 图表的创建和修改

       2. 复杂图表的建立

 

第二章 PPT制作与应用

 

一、优秀PPT赏析

       1. PPT模板与框架结构

       2. 动画效果、色调搭配与版面布局

       3. 内容、设计与文稿

 

二、高效的母板、模板和版式

       1. 模板与演示文稿

       2. 配色方案

 

三、神奇的插入和格式化

       1. 图片及处理

       2. 自选图形及3D效果

       3. 文本、格式及动态项目符号

       4. 超链接

 

四、快乐的动画及路径设计

       1. 动画的高级设置

       2. 动作路径及自定义路径

       3. 制作母版动画

 

五、精彩的幻灯片放映设置

       1. 设置幻灯片的放映方式

       2. 设置幻灯片的换页效果

 

六、图形设计与美化

 

七、商务PPT制作案例

 

第三章 word文档编辑

 

一、Word文档排版简介   

 

二、输入与编辑文档

       1. 文档的操作

       2. 撤销和恢复

 

三、文档排版操作

       1. 设置字体、段落以及文档间距

       2. 边框和底纹

       3. 文档高级排版操作

       4. 其他实用技巧

 

四、在文档中制作表格

       1. 创建与编辑表格

       2. 处理表格数据

       3. 美化表格

       4. 妙用文本框

               

五、页面设置

       1. 设置页面版式

       2. 背景和主题 

       3. 页眉和页脚

       4. 分页与分节

         

六、信息共享与文档打印

       1. 调用Excel以及其他数据

       2. 共享数据

       3. 发送电子邮件

       4. 超链接

       5. 打印文档

           

七、综合实例——制作招标书

       1. 页眉与页脚

       2. 制作文档内容

       3. 保存与打印

 

如需完整课程大纲或定制课程方案,请咨询在线客服,或致电:4008 678 178,谢谢!

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2022 - 01 - 05
康柏思是中国较早开展、也是较权威的领导力培训效果落地项目的先行者。很多企业每年都要对管理者进行领导力培训,然而成效似乎并不明显,这是为什么呢?问题出在对领导力培训的认知和设计上。传统的领导力/管理能力培训项目,以课堂授课为主要形式,只完成了“培”(学习了知识点),缺少了“训”(有效的实践应用,改善心智模式与管理行为)。随着时间的推移,自我提升的激情和知识点慢慢被遗忘,管理者又回到了培训前的状态。那么,领导力提升项目究竟该怎么做才能看到成效呢?
2022 - 01 - 05
课程简介:移动互联时代,转型升级以及以工匠精神运营企业已成为必然而唯一的抉择。企业转型升级的最根本在企业家经理人领导力的转型升级。是领导力的转型升级决定战略思维能力的转型升级,决定组织机制和运营能力的转型升级。本课程根植于世界级优秀企业和中国一流民企从小到大、从弱到强的管理实践,根植于各类优秀企业训练有素文化和优秀经理人人才培养实践,根植于学习型组织的锻造理念;格局宽广、视野大气,点面结合、重视系统。高屋建瓴、务实落地而又纵横捭阖、大气洒脱。
2022 - 01 - 06
课程简介:互联网已经进入了下半场,传统企业正面临两大紧迫的任务:一是如何进行创新,二是如何进行组织变革。“大众创业,万众创新”的时代,一个又一个传统行业正在被互联网以“迅雷不及掩耳”之势或融合或重构或颠覆,“创新与变革”是互联网时代的必经之路。通过对创新战略的系统学习,学员将掌握如何正确认识“创新”与“企业家精神”、如何避免创新窘境、如何寻找创新机遇以及如何选择创新战略等核心思想及基本操作要领。
2022 - 01 - 05
课程简介:作为知识经济时代的管理者,应该是个教练型的管理者。本课程内容是以成果为导向的教练技术,掌握此技术的教练型的管理者能够通过一系列工具,帮助员工关注目标,厘清方向,并进行系统思考,启发智慧,释放更多的可能性,帮助员工积跬步以至千里,最终为个人和组织带来成果。
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