课程目标:
1. 掌握逻辑思维、结构思维和全脑思维等方法
2. 开拓思维模式,打破个体思维的僵化与局限
授课对象:管理者,骨干员工
授课方式:讲授、互动探讨、案例分析、工具应用、现场演练等
课程时长:1-2天(6小时/天)
课程大纲:
一、金字塔原理
l 视频:这是一个拼脑的时代
1. 麦肯锡40年的致胜法宝
2. 金字塔的特征
1) 金字塔结构
2) 金字塔推理
3. 金字塔的应用
1) 神奇的数字
2) MECE原则
3) 常见结构(案例)
l 演练:动手建立金字塔
二、结构思维
1. 四个基本特征
1) 论:结论先行
2) 证:以上统下
3) 类:分类清楚
4) 比:逻辑递进
l 演练:让我们的思维更有逻辑
2. 三个建立步骤(RPE模型)
1) 信息接收Receive
2) 思维处理Process
3) 表达呈现Express
l 演练:谁会讲故事,谁拥有世界(柏拉图)
三、水平思维
1. 传统思维的局限
2. 水平思维的意义与方法
3. 水平思维工具——六色思维
四、全脑思维
1. 打破思维定势
2. 头脑风暴的使用
3. 大脑使用说明书
4. 积极开发右脑
5. 使用思维导图
6. 全脑思维在市场竞争中的重要作用
l 案例:港航的圣诞快闪
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